广德公司誓节供电所：落实制度管理　提升优质服务

电力18讯：    2010年4月19日，广德公司誓节供电所召开誓节全体职工会议。这次会议是誓节所与花鼓所从4月9日合并以来召开的第一次大会，会议由所长刘海海主持。阳光公司总经理张广德和誓节镇分管镇长张乐广到会指导。
　　这次会议主要围绕2010年工作思路和绩效考核办法展开讨论，并签订绩效考核以及安全生产责任状，促使全所上下联动、统筹管理、分块治理；依据制度和规定，强化员工队伍建设，转换员工思想，引入竞争机制，实行优胜劣汰，岗位与素质相筹，业绩与报酬挂钩。
　　会议首先由所长刘海海从五个方面阐述了誓节供电所2010年的工作思路：一是人员管理，要求从过去的人管人，转变为制度管人，严格执行国网公司“十项承诺”和“员工十个不准”；二是将供电所的安全责任制、经济责任制落实到人。安全生产要做到人人讲安全、人人学安全、人人保安全，特别是将供电所农排线路责任落实到人；三是供电所作业组织专业化管理，实行分工不分家的“捆绑式”管理模式；四是提前谋划，建立供电所工程项目库，抢抓机遇，加快农配网的基础设施建设；五是内部做到团结互助，以所为家，齐心协力做好本职工作，外部做好沟通、协调工作，让政府放心、让公司领导安心、让用电客户省心。
　　会上副所长王文勇带领大家学习了《誓节供电所经济责任制考核办法》，办法从专业化管理角度出发，分别对业务班、配电班和营业班进行了细化分工和考核办法的落实。
　　针对两位所长的工作思路和考核办法，誓节镇分管镇长张乐广对这次会议精神表示十分满意，特别是对新上任的刘海海所长能在这短短的十天就进入工作状态表示十分欣慰。会上张镇长还对誓节所提出了宝贵的意见和建议：一是抓管理、提素质、树形象；二是抓服务、提质量、促双效。建议誓节供电所通过工程施工，向上争取资金，加快农网完善，建议供电所领导班子及员工加强与镇、村两级的沟通与协调；最后，对广德供电公司领导对誓节政府工作的大力支持表示由衷的感谢。
　　广德阳光公司经理张广德做总结讲话，对誓节所的这次会风会纪给予表扬，对誓节党委和政府一直以来对誓节供电所工作的鼎立支持表示感谢，同时对誓节供电所的考核办法和细则表示大力支持，并就供电所应如何做好供电优质服务和带动地方经济的发展、如何落实供电所的安全责任制、如何树立“主人翁”意识、如何搞好优质服务提出要求：要求广大基层供电所专职电工在工作中一定要做好“安全”工作，坚决做到“三防”、“六不”；要求大家要有集体荣誉感，树立“所兴我荣”的集体主人翁意识；要求每位供电员工要以所为家，全方位的融入到供电企业温暖的大家庭中；要求广大农电员工以服务好农民、服务好农业、服务好农村经济为前提，尽可能的做好政府和村支两委以及供电客户和供电所之间的上、下沟通工作；要求广大专职电工在基层工作中应发扬“国一流供电企业”职工的“努力超越，追求卓越”的供电企业精神，不断提高自身素质，做好本职工作，接受人民群众的监督。（广德公司）