阿湖所“管理性违章”排查带来新变化

电力18讯：    4月24日，在新沂供电公司阿湖供电所的所务会上，抄表班班长沈明峰提起班内近期的整体工作情况，没了往日的嗦与怨说，他就说一句话：“现在大家工作变积极主动了，所发任务都提前完成，我这班长干得很顺心！
　　老班长的工作压力减少了，工作变得舒心了，各班组成员工作积极性、学习积极性有了很大的提高，这是新沂公司阿湖供电所自打开展 “管理性违章” 排查整治工作以来的一个缩影。

　　变化一：抢修服务更加优质
　　经统计阿湖所3月份，接报修故障21起，满意率99%,30分钟前赶到故障点10起，占48%。截止今日，4月份接报修故障33起，满意率100%，30分钟前赶到故障点30起, 占91%,从这两月故障抢修到达现场的时间点来看，抢修服务明显变得及时、质量明显有所提升。
　　在“管理性违章排查”中，阿湖所注重抢修服务质量的排查，为了实现“快速反应”，让广大用电户享受到更加快捷的抢修服务，所内再次严肃规定，抢修车要专车专用，随时待命，抢修人员要严格执行到达故障现场后第一时间联系客户制度，既要认真核实确定现场故障情况，还要及时汇报、负责维修到位。在排查中大家能够结合自身实际工作，对照服务标准认真排查整改，现在所内每一位成员只要接到故障单，他们心中都有“方向”、抢修都有“目标”， “方向”加“目标”赢得了回访用户们的更多赞许。

　　变化二：工作、学习更加积极
　　大家深知，管理性违章排查不是所内几个领导班子的事，要全所人员共同梳理，深入排查整改，现在，只要你存有一点违规动机，大家的目前都盯紧你，让你变得小心起来，也让成员们改变了过去干工作拖拉不良现象，加之所内在“学习年”活动中树典型学习，让各班组的成员互相比工作效率高低。目前，供电所的三班组都呈现出良好的工作、学习氛围。
　　抄表班成员徐松英，是所内慢性之“最”，因在家排名老二，大家都叫他“二慢”，每次抄表后都是最后一个上装，电费结零也处末位，平时所内组织培训表现得那更是“慢“，自从开展了“学习年”和“管理性违章排查”活动，“二慢”不再慢了，安规学习他是第一个到场，思想政治教育学习他提前来到，每天早上点名，他都是在前三名签到，4月份的抄表工作，他象管理自己的责任田那样尽心尽力，早起晚抄，还提前一天上装，不仅如此，台区的线损率也有了很大的改善。用徐松英的话说：“现在的我工作起来充满了活力和干劲，大家都干劲十足，我要再不积极行动起来，早晚都要掉队的，我得珍惜我现在的工作岗位。”

　　变化三：安全执行更加规范
　　今年年初，所长作为第一安全责任人，与大家层层签订了责任状，安全执行有了考核依据，但是安全教育也不能放松，结合“管理性违章排查”活动，安全员李和平大力开展安全分析会、每周一的安全日活动、班前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作，在安全管理工作中，规范供电所安全管理，切实把安全措施和安全工作落实到位，有效提高了供电所整体安全管理水平。
　　4月21日，新沂市区普降中雨，气温陡然下降，阿湖所7点30分许接到辖区内10KV黑开线跳闸，李和平迅速组织起人员，并在安全检查前让巡线人员明确各自的检查地点、范围，也相应做好了安全措施，通过大家的互相衔接配合、仔细巡线，在最短的时间内查清线路跳闸的缘由，及时将二条线路恢复了送电。
　　“管理性违章排查”活动，阿湖所正在深入的开展中，全体员工都将此项活动作为一项重点工作来抓，我们相信，通过更加深入的排查整改，所内的各项管理将如同登台阶一样，呈现步步提升状，逐步走向管理规范化、服务精细化、安全标准化。

（新沂供电公司阿湖供电所　邮编：221400）