赣州供电公司:农电管理工作向“节约”要效益
2009-06-16 12:42:33 来源:
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电力18讯: 据笔者了解,在今年6月底,赣州供电公司要求下属各县供电企业和农村供电所要全部完成农电标准体系建标工作,全面开展贯标工作,并结合“三节约”和机关效能年活动,充分发挥财务预算和综合计划指导作用,杜绝“拍脑袋”指挥生产经营现象,以形成降本增效长效机制。
自开展“三节约”活动以来,赣州供电公司在农电经营管理工作中强化“三控、四降、五少”等手段,围绕紧缩运营成本支出,将财务预算和综合计划管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手,拓展成本管理范围,强化运维成本控制,严格按照资产全寿命周期成本管理的要求,继续完善电网设备运行维护成本定额体系,提升成本精益化管理水平。通过工作的深入开展,该公司要求单位固定资产成本费用支出水平下降10%,同时加强废旧物资再利用和设备处置管理,大力压缩各项管理费支出,可控管理费用比2008年降低5%,差旅费压降5%,办公费压降5%,水、电、油支出压降5%,会议费用压降5%,业务招待费压降10%,公务用车运维费在近三年平均数基础上降低15%。
此外,该公司还要求所属各县级供电企业和农村供电所要提高降本增效意识,树立精打细算理念,培养勤俭节约的良好习惯,把节约意识融入到日常工作中,在细节中培养职工的节约自觉性和自律性,崇尚节约,制止浪费。(欧阳蔓芳、叶博)
自开展“三节约”活动以来,赣州供电公司在农电经营管理工作中强化“三控、四降、五少”等手段,围绕紧缩运营成本支出,将财务预算和综合计划管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手,拓展成本管理范围,强化运维成本控制,严格按照资产全寿命周期成本管理的要求,继续完善电网设备运行维护成本定额体系,提升成本精益化管理水平。通过工作的深入开展,该公司要求单位固定资产成本费用支出水平下降10%,同时加强废旧物资再利用和设备处置管理,大力压缩各项管理费支出,可控管理费用比2008年降低5%,差旅费压降5%,办公费压降5%,水、电、油支出压降5%,会议费用压降5%,业务招待费压降10%,公务用车运维费在近三年平均数基础上降低15%。
此外,该公司还要求所属各县级供电企业和农村供电所要提高降本增效意识,树立精打细算理念,培养勤俭节约的良好习惯,把节约意识融入到日常工作中,在细节中培养职工的节约自觉性和自律性,崇尚节约,制止浪费。(欧阳蔓芳、叶博)
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