广丰霞峰供电所积极为新农村建设服务

电力18讯：    
   为进一步规范供电所管理，打破以包代管的陈旧观念，广丰霞峰供电所深入探索管理中的缺陷和不足，结合实际进行摸底，创新供电所管理模式。

    该所辖霞峰、少阳两个乡镇59个公变约13000用电客户，共有员工26人，其中涉及配变台区管理责任人17人。经过近两个月来的探讨和模拟管理，供电所班子着眼如何做好优质服务，着重规范职工自用电和提高用电均价，着力杜绝人情电和防止电工私自截留电量，从实际出发，成立了营抄班、抢修班、装接班和电费催收班等四个新班组。四个班均有17人，设5个班长，但各班组的职责不同，既是相互配合，又是各负其责。营抄班负责辖区内的线损管理，采取季度考核，奖赔兑现；抢修班负责日常临时性用电抢修工作；装接班按照业扩报装程序分区域、班次执行开户；电费催收班则配合网络座收点的收费情况，深入到户家催缴未按时缴纳电费的客户，特别是基建和临时性用电产生的电费。

      该所员工对于供电所实施班组化管理，积极响应，均表示以前台区管理责任落实到个人，在抢修、巡视、清障方面难觅帮助，再加上碍于长期管理症结的情面，难免会有一些人情电存在，通过实施班组化管理，有更多的时间深入线路和户家进行查隐患、消缺陷，保证用户正常稳定用电，所以这不仅方便了工作，促进了服务，也有利于电力营销进一步发展，更好的为新农村建设提供良好的平台。（祝炜华 刘莉）