商洛局召开供电所同业对标经验交流会
2008-09-03 15:33:50 来源:
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电力18讯: 作者:李江存 王建康
8月28日,商洛局供电所在山阳分局召开同业对标经验交流会。
会议由该局农电工作部主持,与会人员实地参观了山阳分局宽坪、板岩供电所同业对标的开展情况,听取了两所所长和台区管理农电工的经验介绍,进行了交流与探讨。山阳分局通过幻灯片的形式,详细介绍了他们的具体做法和取得的效果。与会的供电所长和各分局分管领导对照山阳分局的经验,结合实际,对各自供电所对标工作的开展情况进行了分析,并表示,要学习和借鉴山阳分局的经验,进一步提高农电员工对对标工作的认识,细化指标体系,落实考核兑现,迅速推进供电所对标工作。
开展供电所同业对标,是商洛局今年推动农电管理上台阶的一项举措,其主要内容包括三个层面:分局参加省公司开展的同业对标;分局内部设置对标指标体系,在供电所之间开展对标;以供电所为单位,设置详细的配电台区对标指标体系,在各个台区之间进行对标。将安全生产、经营指标、服务行风、制度落实作为关键指标体系,分解设置相应的小指标,确定标杆,逐月对比,找出差距,制定方案,持续改进,实现管理的精细化。今年4月以来,该局4个分局全面开展了供电所同业对标工作。其中,山阳分局在总结经验的基础上,经过认真思考,建立了科学的指标评价体系和工作流程,取得了较为显著的成绩,农电维管费、售电量、售电单价指标持续增长,线损率不断下降,今年7月底较上年同期相比效益明显:农村综合变售电量增长17.46%,安全生产形势平稳,线路设备一类、二类障碍分别下降33.3%和28.5%,客户投诉率下降2.5%、满意率100%。
为总结推广山阳分局成功经验,商洛局及时召开经验交流会,促进供电所同业对标工作不断深入开展。会上,该局副局长结合调研情况,提出了四点要求:一是提高认识,在总体控制的基础上,将管理延伸到台区的具体小指标,进行详细的量化分析,实现对过程的控制和管理以及对供电所的精细化管理,达到宏观能控制、微观能管理的效果。二是在对标中建立科学的对标指标体系,主要涉及安全、线损经营指标、优质服务、制度落实四个方面。三是坚定信心,扎实开展供电所同业对标,建立保障对标工作持续开展的工作机制及所长考评激励标准,加强约束机制。四是加大培训力度,全面实施农电工整体素质提升工程,通过农电工素质的提升,为推进农电精细化管理和实现农电管理工作上台阶提供人才保障。
8月28日,商洛局供电所在山阳分局召开同业对标经验交流会。
会议由该局农电工作部主持,与会人员实地参观了山阳分局宽坪、板岩供电所同业对标的开展情况,听取了两所所长和台区管理农电工的经验介绍,进行了交流与探讨。山阳分局通过幻灯片的形式,详细介绍了他们的具体做法和取得的效果。与会的供电所长和各分局分管领导对照山阳分局的经验,结合实际,对各自供电所对标工作的开展情况进行了分析,并表示,要学习和借鉴山阳分局的经验,进一步提高农电员工对对标工作的认识,细化指标体系,落实考核兑现,迅速推进供电所对标工作。
开展供电所同业对标,是商洛局今年推动农电管理上台阶的一项举措,其主要内容包括三个层面:分局参加省公司开展的同业对标;分局内部设置对标指标体系,在供电所之间开展对标;以供电所为单位,设置详细的配电台区对标指标体系,在各个台区之间进行对标。将安全生产、经营指标、服务行风、制度落实作为关键指标体系,分解设置相应的小指标,确定标杆,逐月对比,找出差距,制定方案,持续改进,实现管理的精细化。今年4月以来,该局4个分局全面开展了供电所同业对标工作。其中,山阳分局在总结经验的基础上,经过认真思考,建立了科学的指标评价体系和工作流程,取得了较为显著的成绩,农电维管费、售电量、售电单价指标持续增长,线损率不断下降,今年7月底较上年同期相比效益明显:农村综合变售电量增长17.46%,安全生产形势平稳,线路设备一类、二类障碍分别下降33.3%和28.5%,客户投诉率下降2.5%、满意率100%。
为总结推广山阳分局成功经验,商洛局及时召开经验交流会,促进供电所同业对标工作不断深入开展。会上,该局副局长结合调研情况,提出了四点要求:一是提高认识,在总体控制的基础上,将管理延伸到台区的具体小指标,进行详细的量化分析,实现对过程的控制和管理以及对供电所的精细化管理,达到宏观能控制、微观能管理的效果。二是在对标中建立科学的对标指标体系,主要涉及安全、线损经营指标、优质服务、制度落实四个方面。三是坚定信心,扎实开展供电所同业对标,建立保障对标工作持续开展的工作机制及所长考评激励标准,加强约束机制。四是加大培训力度,全面实施农电工整体素质提升工程,通过农电工素质的提升,为推进农电精细化管理和实现农电管理工作上台阶提供人才保障。
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