记全国首批“工人先锋号”富阳青云供电所
2008-05-14 10:49:26 来源:
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电力18讯: 2008年4月29日,一个令人难忘的日子。就在那一天,浙江富阳供电局青云供电所光荣地被授予全国首批“工人先锋号”称号。作为一个最为普通的基层供电所,为什么会在全国成千上万家单位中脱颖而出,跻身于一线行列呢?青云供电所所长陆国华是这样回答这个问题的,“好风凭借力,送我上青云。这是我们全所职工形成的共识,就是说一个单位只有形成了良好的氛围和风气,才能在工作业绩上有所建树。事实上,一直以来我们也是坚持这么做的。”
心系客户,服务创新蔚然成风
近年来,青云所在创新服务手段、拓展服务内涵上可谓是动足了脑筋,下足了功夫。举个例子来说,2002年该所为了积极延伸供电服务、帮助市民排除用电故障,专门成立一支“保险丝”电力便民服务队。自成立以来,服务队就一直坚持7×24全天候运转模式,随时准备在最短的时间内为广大老百姓排忧解难。五六年下来,服务队已经为成千上万户居民提供了用电故障抢修服务,也赢得了好评无数,在富阳当地享有很高的知名度。
除了“保险丝”服务队,青云所还有很多响亮的服务品牌。如“全程代理员”,主要负责为电力客户完成包括业务受理、现场查勘、委托设计施工、竣工报验及装表通电等全过程代理。通过一站式的代理服务、跟踪式的售后服务和集成式的上门服务,让客户真正享受到了贴身贴心的服务。“社区供电服务经理”,又是该所长期推行的一个服务载体。所里的19位社区经理定期对社区里的电力设施进行检查和维护,协助社区居民办理用电业务,并为社区里的孤寡老人、行动不便的居民提供上门服务。
职工出书,兴起学习钻研之风
最近,我国电力行业最为权威的出版社――中国水利水电出版社出了一本名为《配电设备运行故障查找及案例分析》的专业书,洋洋洒洒70余万字,图文并茂,内容翔实。不知道的人肯定会以为这一定是哪位电力专家的新著,事实上这本书的作者就是青云所的普通职工。马国泉,青云所抢修班的元老,一位具有三十多年工作经验的老电力人,也是这本书的作者之一。他谈起了写这本书的初衷“我这个人有个习惯,每次抢修回来,都喜欢总结一下,如果有什么特别的地方我就用个小本子记下来,以便日后查阅。久而久之,我就有了厚厚一叠第一手的资料。手头资料多了,就产生了编印成书,给广大同行作参考的念头。”老马为了这个想法,和同事们利用业余时间努力了两年,终于修成正果,迎来了新书的出版。
一线职工出书,应该说是青云所良好学习氛围的一种具体体现,这也是该所几年来注重职工队伍培养的结果。从2003年以来,青云所利用富阳供电局创建学习型企业的机会,以教育培训为抓手,启动了“职工素质工程”建设。所里推别推崇一种“反思”文化,就是要求职工在“反思”中寻找自身差距,认真分析客户到底要什么,工作中的问题到底在哪里等等。通过不断“反思”,就可以把存在的问题充分暴露出来。然后,根据“缺什么,补什么”的原则,制定各类培训教育计划,定期组织“人人上讲台”、“知识共享会”、轮岗换岗等各种形式的学习交流活动。让所有职工在一个其乐融融的大环境里快乐地学习,高效地工作。
善假于物,规范管理乘风而上
不以规矩,不成方圆。特别是对于承担着千家万户供电任务的电网企业,没有一套完善规范、运作有效的管理流程和制度,是无法不负众望、不辱使命的。青云所的干部职工们也深深明白这个道理。近年来,他们通过"管理年"活动的开展,坚持从源头上规范流程,梳理制度,完善平台,取
得了喜人的成绩,管理成效彰显。
就说安全生产方面,青云所通过学习日“学”,安全稽查日“查”,内部对标“比”,新闻媒体“宣”,板报画册“推”,使职工在耳濡目染中始终绷紧安全这根弦。所里还在职工与职工、职工与家属之间开展安全互保活动,签订“四不伤害承诺书”,交换“职工安康同心结”,使职工强化安全生产意识和责任感。与此同时,所里要求日常的安全例行工作必须做到位,不能有一点马虎,而且事前、事中、事后都要形成闭环管理。对于各种安全设备要每天一小查、一周重点查、一月全部查,保证都处在可靠的运行状态中。通过安全生产的规范化管理,青云所构筑起了强大的安全保障体系,确保了安全生产稳定局面。到2008年4月,所里的安全生产日已经突破了2700天。
全国“工人先锋号”的荣誉并没有让45位青云供电所职工过于欣喜,也没有打乱他们坚持多年、平凡而又坚实的脚步。他们始终相信,成功源于努力,平凡中的坚持一定能铸就不平凡,好风凭借力,送我上青云。(汪婴)
心系客户,服务创新蔚然成风
近年来,青云所在创新服务手段、拓展服务内涵上可谓是动足了脑筋,下足了功夫。举个例子来说,2002年该所为了积极延伸供电服务、帮助市民排除用电故障,专门成立一支“保险丝”电力便民服务队。自成立以来,服务队就一直坚持7×24全天候运转模式,随时准备在最短的时间内为广大老百姓排忧解难。五六年下来,服务队已经为成千上万户居民提供了用电故障抢修服务,也赢得了好评无数,在富阳当地享有很高的知名度。
除了“保险丝”服务队,青云所还有很多响亮的服务品牌。如“全程代理员”,主要负责为电力客户完成包括业务受理、现场查勘、委托设计施工、竣工报验及装表通电等全过程代理。通过一站式的代理服务、跟踪式的售后服务和集成式的上门服务,让客户真正享受到了贴身贴心的服务。“社区供电服务经理”,又是该所长期推行的一个服务载体。所里的19位社区经理定期对社区里的电力设施进行检查和维护,协助社区居民办理用电业务,并为社区里的孤寡老人、行动不便的居民提供上门服务。
职工出书,兴起学习钻研之风
最近,我国电力行业最为权威的出版社――中国水利水电出版社出了一本名为《配电设备运行故障查找及案例分析》的专业书,洋洋洒洒70余万字,图文并茂,内容翔实。不知道的人肯定会以为这一定是哪位电力专家的新著,事实上这本书的作者就是青云所的普通职工。马国泉,青云所抢修班的元老,一位具有三十多年工作经验的老电力人,也是这本书的作者之一。他谈起了写这本书的初衷“我这个人有个习惯,每次抢修回来,都喜欢总结一下,如果有什么特别的地方我就用个小本子记下来,以便日后查阅。久而久之,我就有了厚厚一叠第一手的资料。手头资料多了,就产生了编印成书,给广大同行作参考的念头。”老马为了这个想法,和同事们利用业余时间努力了两年,终于修成正果,迎来了新书的出版。
一线职工出书,应该说是青云所良好学习氛围的一种具体体现,这也是该所几年来注重职工队伍培养的结果。从2003年以来,青云所利用富阳供电局创建学习型企业的机会,以教育培训为抓手,启动了“职工素质工程”建设。所里推别推崇一种“反思”文化,就是要求职工在“反思”中寻找自身差距,认真分析客户到底要什么,工作中的问题到底在哪里等等。通过不断“反思”,就可以把存在的问题充分暴露出来。然后,根据“缺什么,补什么”的原则,制定各类培训教育计划,定期组织“人人上讲台”、“知识共享会”、轮岗换岗等各种形式的学习交流活动。让所有职工在一个其乐融融的大环境里快乐地学习,高效地工作。
善假于物,规范管理乘风而上
不以规矩,不成方圆。特别是对于承担着千家万户供电任务的电网企业,没有一套完善规范、运作有效的管理流程和制度,是无法不负众望、不辱使命的。青云所的干部职工们也深深明白这个道理。近年来,他们通过"管理年"活动的开展,坚持从源头上规范流程,梳理制度,完善平台,取
得了喜人的成绩,管理成效彰显。
就说安全生产方面,青云所通过学习日“学”,安全稽查日“查”,内部对标“比”,新闻媒体“宣”,板报画册“推”,使职工在耳濡目染中始终绷紧安全这根弦。所里还在职工与职工、职工与家属之间开展安全互保活动,签订“四不伤害承诺书”,交换“职工安康同心结”,使职工强化安全生产意识和责任感。与此同时,所里要求日常的安全例行工作必须做到位,不能有一点马虎,而且事前、事中、事后都要形成闭环管理。对于各种安全设备要每天一小查、一周重点查、一月全部查,保证都处在可靠的运行状态中。通过安全生产的规范化管理,青云所构筑起了强大的安全保障体系,确保了安全生产稳定局面。到2008年4月,所里的安全生产日已经突破了2700天。
全国“工人先锋号”的荣誉并没有让45位青云供电所职工过于欣喜,也没有打乱他们坚持多年、平凡而又坚实的脚步。他们始终相信,成功源于努力,平凡中的坚持一定能铸就不平凡,好风凭借力,送我上青云。(汪婴)
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