八义集供电所内部管理“全面找差”

电力18讯：    本网讯   通讯员韩永玲报道   4月14日，江苏省邳州市供电公司八义集供电所组织“一长四大员”、分专业班长及技术骨干召开"全面找差"座谈会，就该所内部各项管理展开座谈，纷纷发表自己的看法，促进该所"全面找差"活动落到实处。
    当日是该所的“一周一活动日”，该所按照活动计划组织员工座谈，对该所人员管理、设备管理、安全管理、线损管理、制度建设、考核力度等方面存在的不足进行找差研讨。运行维护班班长王树田很坦直地说：“安全工器具一定要定期检查，特别是应急灯的保管，一定要定期充电，以免在夜间抢修使用时没有电，即误事，又影响应急灯的使用寿命。”技术电工刘汉瑞接着说：“电工的个人安全工器具、施工工具最好统一编上序号，以免施工中乱摸乱捞，造成个人工器具丢失、损坏严重。”营销员高修为紧接着说：“加大安全、营销管理、劳动纪律的考核力度，建立班组建设奖励基金和班组建设管理办法，提升管理水平。”……一个接一个各抒己见，公开不讳地针对该所管理上存在的不足进行剖析，提出合理化建议。所长孙磊将每个人提出的不同见解一一记录。会上，共听取不同的看法、建议23条。
    自即日起，该所针对座谈会上员工对各项管理提出的不足和改进办法，一一落实，现场找差，有效整改。