淮安农村供电所实现作业组织专业化管理

电力18讯：    供稿：陶尊群 朱轲   

    本网讯 截至3月31日，淮安供电公司农村供电所整合和作业组织专业化管理工作全面完成，各供电所也开始按照新的管理构架开展工作。
    整合后的供电所，按专业化管理的要求设置了安全员、技术员、营业员等生产专职岗位，并成立了运行维护班、营业班和抄表班三个专业班组，建立了“一长三班四员”的管理模式。各供电所在实施作业组织专业化管理中做到了“分工不分家”，电费回收全员参与、日常值班报修全员参与、事故抢修全员参与。所辖供电所由162个减少至目前的128个。被整合的供电所保留营业点，负责部分营业业务的受理和值班抢修等任务。同时，该公司将进一步完善和制订规章制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有人考核”。
    为全面实行城乡一体化管理，提高农村供电所专业化、集约化和精益化管理水平，自2007年10月以来，该公司按照省公司《关于农村供电所实施作业组织专业化的意见》要求，健全组织，落实责任，强化考核，按照“公开、公平、公正”的原则进行阳光操作，鼓励公平竞争、双向选择，择优上岗，在所有农村供电所推行作业组织专业化管理，确保农电职工的理解和支持，做到整合期间农电职工队伍稳定，供电所各项工作平稳过渡。