宿州对供电所人员实施月度调考
2008-03-20 09:25:49 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员陈宝报道 随着《宿州农电系统供电所员工月度调考工作指导意见(试行)》(下称《调考意见》)在3月7日正式发布,酝酿近两个月的供电所人员月度调考工作终于出台了具体的操作办法,这标志着宿州供电公司针对供电所员工的素质提高工程进入了快速发展阶段。 温泉推行乡镇供电所“零接待”制度
长期以来,供电所员工的培训工作存在着诸多不足,虽然供电所员工开展了“一训两证”(电工进网作业许可证与岗位培训合格证)培训取证工作,但由于此项工作的目的性颇强,供电所员工只须努力学习并取得两个证书后就基本可以不用再进行常态的学习,这就给相当一部分供电所员工造成错误的认识――学习仅仅为了考试取证而非提高工作能力。 大兴举办供电所员工技能培训班
为改变供电所员工对学习重要性的错误认识,并在供电所层面推动“工作-培训-工作”常态培训机制的有效运转,提高供电所员工的岗位培训效果,确保供电所内、外勤岗位员工具备岗位必需的安全知识、安全技能、业务知识和业务技能,宿州供电公司于3月份出台了此份《调考意见》。此次出台《调考意见》,是在吸取生产岗位人员年度应试方案诸多优点的基础上,结合供电所的实际工作特点编制而成,具有以下主要特点: 连城推进供电所人员素质工程
一是明确规定对供电所人员将实行县公司的月度调考和市公司的季度调考,采取双重随机调考的方式来给供电所人员传递学习压力,迫使其必须把学习常态化、工作化和习惯化。 楚州推行供电所“两分开两分离”专业化管理
二是明确规定县公司每月从所有人员中随机抽取10%进行考试,且不排除部分人员可能会被重复多月抽中,第一次"消灭"部分员工的侥幸心理;且市公司的季度调考还将会从县公司的所有供电所人员中随机抽取5%进行考试,也不排除部分人员可能会被重复多次抽中,这就第二次“消灭”了部分员工的侥幸心理,迫使其积极、主动、自觉地学习。
三是明确规定调考题目范围就是与正常生产、经营和优质服务工作直接关联的系列题库,即班组管理“四个一”建设《试题库》、《农村供电所人员上岗培训题库》、电工进网作业许可证《题库》、《国家电网公司电力安全工作规程》(线路部分)及相关文件等,迫使其必须掌握岗位必需知识、并加大对岗位业务知识的学习力度。
四是月(季)度调考工作采取末位不合格制,即县公司的月度调考中成绩低于80分以及排名最后的5%员工均视为不合格人员,自动滚入参加下月补考;市公司的季度调考中成绩低于80分以及在全市排名最后的10%员工均视为不合格人员,自动滚入参加下季度补考,这就避免了个别单位的弄虚作假,有效保证岗位培训效果。
五是注重调考结果的运用,对市公司季度调考中成绩优秀的单位和个人将给予奖励,成绩排后的单位和个人将受到相关处理,以奖优罚劣的激励机制促使所有单位和个人必须重视岗位培训和业务学习,提高队伍整体素质。
长期以来,供电所员工的培训工作存在着诸多不足,虽然供电所员工开展了“一训两证”(电工进网作业许可证与岗位培训合格证)培训取证工作,但由于此项工作的目的性颇强,供电所员工只须努力学习并取得两个证书后就基本可以不用再进行常态的学习,这就给相当一部分供电所员工造成错误的认识――学习仅仅为了考试取证而非提高工作能力。 大兴举办供电所员工技能培训班
为改变供电所员工对学习重要性的错误认识,并在供电所层面推动“工作-培训-工作”常态培训机制的有效运转,提高供电所员工的岗位培训效果,确保供电所内、外勤岗位员工具备岗位必需的安全知识、安全技能、业务知识和业务技能,宿州供电公司于3月份出台了此份《调考意见》。此次出台《调考意见》,是在吸取生产岗位人员年度应试方案诸多优点的基础上,结合供电所的实际工作特点编制而成,具有以下主要特点: 连城推进供电所人员素质工程
一是明确规定对供电所人员将实行县公司的月度调考和市公司的季度调考,采取双重随机调考的方式来给供电所人员传递学习压力,迫使其必须把学习常态化、工作化和习惯化。 楚州推行供电所“两分开两分离”专业化管理
二是明确规定县公司每月从所有人员中随机抽取10%进行考试,且不排除部分人员可能会被重复多月抽中,第一次"消灭"部分员工的侥幸心理;且市公司的季度调考还将会从县公司的所有供电所人员中随机抽取5%进行考试,也不排除部分人员可能会被重复多次抽中,这就第二次“消灭”了部分员工的侥幸心理,迫使其积极、主动、自觉地学习。
三是明确规定调考题目范围就是与正常生产、经营和优质服务工作直接关联的系列题库,即班组管理“四个一”建设《试题库》、《农村供电所人员上岗培训题库》、电工进网作业许可证《题库》、《国家电网公司电力安全工作规程》(线路部分)及相关文件等,迫使其必须掌握岗位必需知识、并加大对岗位业务知识的学习力度。
四是月(季)度调考工作采取末位不合格制,即县公司的月度调考中成绩低于80分以及排名最后的5%员工均视为不合格人员,自动滚入参加下月补考;市公司的季度调考中成绩低于80分以及在全市排名最后的10%员工均视为不合格人员,自动滚入参加下季度补考,这就避免了个别单位的弄虚作假,有效保证岗位培训效果。
五是注重调考结果的运用,对市公司季度调考中成绩优秀的单位和个人将给予奖励,成绩排后的单位和个人将受到相关处理,以奖优罚劣的激励机制促使所有单位和个人必须重视岗位培训和业务学习,提高队伍整体素质。
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