吉安市富滩供电所积极开展“三型”班组建设
2008-01-15 10:11:06 来源:
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电力18讯: 作者:江西省吉安市郊区供电公司 胡朝阳
江西吉安市郊区供电公司富滩供电所为努力提升班组综合素质,积极开展了“三型”班组建设活动。一是开展学习型班组建设活动。该所在学习型班组创建中,制订了创建和学习计划,积极开展学政治、学业务和学技术学习活动,并定期组织考试,检验学习成果,并在学习栏中张贴员工的学习心得,营造良好的学习氛围。二是开展创新型班组建设活动。该所创新地于2006年开展了台区竞标管理,2007年开展了专业化管理和所内工种对标活动,同时积极地开展QC小组活动,且QC成果获得了吉安供电公司的QC成果奖。该所还采取正面激励的方法,鼓励员工大胆创新,不断改进工作方式和方法,提高工作效率,从而在员工中形成了“比、学、赶、超”的创新氛围。三是开展和谐型班组建设活动。供电所员工相互关心、相互协作,做到工作既有分工又有合作,并积极组织员工提合理化建议活动,不断改进供电所管理模式。所长和共产党员主动关心员工和帮带对象的生产和生活情况,及时帮助员工解决实际困难。在每月的考核考评会上,对考核事项做到公平、公正、公开,令被考核员工心服口服。
江西吉安市郊区供电公司富滩供电所为努力提升班组综合素质,积极开展了“三型”班组建设活动。一是开展学习型班组建设活动。该所在学习型班组创建中,制订了创建和学习计划,积极开展学政治、学业务和学技术学习活动,并定期组织考试,检验学习成果,并在学习栏中张贴员工的学习心得,营造良好的学习氛围。二是开展创新型班组建设活动。该所创新地于2006年开展了台区竞标管理,2007年开展了专业化管理和所内工种对标活动,同时积极地开展QC小组活动,且QC成果获得了吉安供电公司的QC成果奖。该所还采取正面激励的方法,鼓励员工大胆创新,不断改进工作方式和方法,提高工作效率,从而在员工中形成了“比、学、赶、超”的创新氛围。三是开展和谐型班组建设活动。供电所员工相互关心、相互协作,做到工作既有分工又有合作,并积极组织员工提合理化建议活动,不断改进供电所管理模式。所长和共产党员主动关心员工和帮带对象的生产和生活情况,及时帮助员工解决实际困难。在每月的考核考评会上,对考核事项做到公平、公正、公开,令被考核员工心服口服。
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