富滩供电所营业窗口实施“五强化”管理
2007-12-13 14:54:37 来源:
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电力18讯: 作者:江西省吉安市郊区供电有限责任公司 胡朝阳
江西吉安市郊区供电公司富滩供电所为全面落实“四个服务”宗旨,积极推进服务规范化、精细化、常态化和人性化管理,塑造“以电相连,用心沟通”供电企业新形象,对营业窗口实施了“五强化”管理。一是强化营业厅人员的定岗定责和营业厅制度建设。实行严格的岗位考核制度,用考核管理取代人情管理。二是强化营业窗口人员的素质提高。供电所有针对性地对窗口人员开展了职业道德、技术业务,优质服务等各类专项培训,同时坚持每天开展五分钟的供电所情况介绍演示和每天的“百问百查”问答活动。三是强化窗口服务特色管理。完善了工作机制建设,使窗口人员更注重细节管理,提升优质服务水平。四是强化了诚信形象建设。简化了办事流程,真正做到一口对外,内转外不转,并对客户办理业务报装全过程跟踪和服务。五是强化监督机制建设。全面推进了客户满意度调查、行风测评、客户投诉三位一体的社会监督评价体系的建设,主动、真诚接受社会和客户的意见和监督。
江西吉安市郊区供电公司富滩供电所为全面落实“四个服务”宗旨,积极推进服务规范化、精细化、常态化和人性化管理,塑造“以电相连,用心沟通”供电企业新形象,对营业窗口实施了“五强化”管理。一是强化营业厅人员的定岗定责和营业厅制度建设。实行严格的岗位考核制度,用考核管理取代人情管理。二是强化营业窗口人员的素质提高。供电所有针对性地对窗口人员开展了职业道德、技术业务,优质服务等各类专项培训,同时坚持每天开展五分钟的供电所情况介绍演示和每天的“百问百查”问答活动。三是强化窗口服务特色管理。完善了工作机制建设,使窗口人员更注重细节管理,提升优质服务水平。四是强化了诚信形象建设。简化了办事流程,真正做到一口对外,内转外不转,并对客户办理业务报装全过程跟踪和服务。五是强化监督机制建设。全面推进了客户满意度调查、行风测评、客户投诉三位一体的社会监督评价体系的建设,主动、真诚接受社会和客户的意见和监督。
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