潼南供电公司：冬天里的一把火

电力18讯：    作者：重庆市潼南供电公司思政部 周南岭 徐 军
    自重庆潼南供电公司成立起，营销体制改革数次，每次都会让一些职工面临一次“阵痛”。2007年初冬，该公司再次进行了新营销架构改革，是呈现生机还是模样照旧？带着这个疑问，11月24日笔者来到龙形供电营业所采访。
    走进营业厅，给人一种简洁、明亮、清新的感觉。此时，客户服务班班长杨震、收费工李晓莉穿着整洁的工装，正忙着办理业务。“现在我们每天都按时上班，所里出台了《职工考勤办法》严格考勤，拿了工资就要做事，谁也不愿落后。今天，陈所长带人到龙形10村处理消缺、排障去了。”李晓莉一边工作一边给我说，这时我才发现营业所只有客户服务班3名同志。
    上午10点20分，笔者骑着摩托车直奔陈所长消缺、排障的工作现场。“陈所长，农电中心来人了”，一名农电工看着我的到来，急忙告诉正在竹林“挥大刀”的陈泉所长。陈泉头戴安全帽，腰扎保险带，正在竹林排障，只听喀嚓几声，那小片的竹子就倒下了。在休息片刻，陈所长和我聊了起来：“现在职工的观念转变很快，特别是听了16日营销系统职工大会领导讲话后，工作积极性高涨，做资料、整理台帐、抄表收电费以及现场工作，大家都能自觉地按岗位职责要求去做，以一颗忠诚的心、感恩的心回报企业、回报群众。”“老弟，你说我这当所长的能不带头干吗？”陈所长对我说完，又深吸一口烟，用那长满老茧的手指着不远处一个胖胖的身影说道：“刘富强，你认识的，原来上班溜小号不说，还经常到中心找领导麻烦。年初我来供电营业所后发现他消积工作有心结，通过几次谈话、交心，慢慢地解开疙瘩，工作上也逐渐积极肯干，现在已成为所里的生产骨干了。这次营销改革，安排他当低压配网班班长，二话没说，接过担子，带着大伙天天坚守在施工现场，多好的职工呀！”
    下午3点，笔者在该所所长办公室打开资料盒，翻阅各类基础台帐、营销报表，这时陈所长随手递给一本工作记录，上面密密麻麻地记录着该所每天的工作、值班情况。陈所长笑着说，今年农电中心有4个供电营业所通过标准化所验收，咱龙形所不能走到后面。前几天，龙形所己上报明年创标准化营业所的计划，大伙早就盼着这天了，纷纷表示坚决完成创标任务。笔者试探性地问陈所长，你是怎样看待这次营销改革的？“一句话，新营销体制改革不仅转变了职工的传统观念，点燃了农电职工的激情，又让我们看到了潼南公司美好的明天，大家珍惜自己的岗位，深知工作使命和责任。”
    2007年的初冬，该公司点燃新营销架构改革这把火，重新调整了农电班组编制、岗位设置和岗位职责，特别提高了供电所长待遇，将贯彻十七大精神，重视农电工作落到实处。
    据农电中心负责人介绍，体制改革后，该公司各供电营业所都有了很强的危机感，面临公司下达的各项工作任务和考核指标，他们必须转变观念，努力工作，千方百计完成公司下达的工作任务，毕竞谁也不愿意落后。三新农电战略的实施，新农村建设步伐的加快，既给他们既带来机遇，也带来了更加严竣的挑战，形势逼人，这把火不点燃能行吗？