长汀供电公司南山供电所多措并举促电费回收
2007-11-02 14:01:42 来源:
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电力18讯: 长汀南山供电所自2007年4月份开始,在全县乡镇供电所中率先实现了走收改窗口坐收,通过改变收费方式带动了各项工作。如今,该所月电费回收率达100%,1至10月份累计综合线损率比去年同期下降了4.08个百分点,增加电费收入21.38万元,继2006年被上级有关部门评为“省农电工作先进集体”、“龙岩市供电系统标杆供电所示范所”后,今年又在龙岩市供电系统营业窗口“准军事化管理”验收暨规范化建设复查中,再创佳绩,各项工作获得龙岩局验收组的高度评价,总分名列全市第一。
过去,供电所把主要精力放在收电费上,每月至少有一半时间要安排职工下村走收电费。职工下村走收电费时,经常碰到不是无人在家,就是客户说没钱,尽管发扬“三千”精神,踩破了脚皮子,磨破了嘴皮子,电费回收率还是很低。今年4月份,南山供电所在中复村增设电脑收费点,将所有走收客户全部改为营业窗口坐收。营业厅实行无周休、收费期间无午休制度,客户交费可采取预存、托他人代交、利用赶墟机会自行交费等多种方式,极大地方便了客户。如今,只要三名收费员在收费点收费,台区管理员每月一至二天的催费,电费就能全部回收。职工得以从费时费力的走收工作中解脱出来,供电所把主要精力转移到了降损、抓管理上。通过组织职工开展营业普查,整改表箱缺陷,加封防撬防伪铅封,安装变台支路分相参考总表,加大反窃电查处力度,加强线路巡查、清障等多种方法,全力以赴投入到降损工作中去,线损率呈逐月下降趋势,如今在公司同类供电所中线损率已降至最低。
通过强化管理,苦练内功,花大力气加强基础管理、安全管理、生产管理、设备管理、计量管理、营销管理、财务管理、物资管理、优质服务、准军事化管理等各项管理工作,南山供电所已初步实现了“规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、监督考核制度化”的目标,各项工作上了一个新台阶。(钟绍亮)
过去,供电所把主要精力放在收电费上,每月至少有一半时间要安排职工下村走收电费。职工下村走收电费时,经常碰到不是无人在家,就是客户说没钱,尽管发扬“三千”精神,踩破了脚皮子,磨破了嘴皮子,电费回收率还是很低。今年4月份,南山供电所在中复村增设电脑收费点,将所有走收客户全部改为营业窗口坐收。营业厅实行无周休、收费期间无午休制度,客户交费可采取预存、托他人代交、利用赶墟机会自行交费等多种方式,极大地方便了客户。如今,只要三名收费员在收费点收费,台区管理员每月一至二天的催费,电费就能全部回收。职工得以从费时费力的走收工作中解脱出来,供电所把主要精力转移到了降损、抓管理上。通过组织职工开展营业普查,整改表箱缺陷,加封防撬防伪铅封,安装变台支路分相参考总表,加大反窃电查处力度,加强线路巡查、清障等多种方法,全力以赴投入到降损工作中去,线损率呈逐月下降趋势,如今在公司同类供电所中线损率已降至最低。
通过强化管理,苦练内功,花大力气加强基础管理、安全管理、生产管理、设备管理、计量管理、营销管理、财务管理、物资管理、优质服务、准军事化管理等各项管理工作,南山供电所已初步实现了“规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、监督考核制度化”的目标,各项工作上了一个新台阶。(钟绍亮)
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