吉林电力公司梁书记三访寿山供电所
2007-08-17 15:21:47 来源:
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电力18讯: 本报讯 7月27日,公司党组书记梁国庆到辽源供电公司进行“百问百查”活动贯彻情况检查的途中,悄然来到了寿山供电所,零距离询问所长所员“百问百查”活动的学习、查摆和问题解决办法。所长梁君德高兴地告诉记者:“梁书记来我们所已经三次了,他没有说,但是我知道他把我们所作为了解农电,了解农电服务农村的窗口了。”“他还问我们所工作有没有困难,还记得我是从破产的平岗矿划转来的,真是记挂我们。”
寿山供电所位于辽源市东出口处,辖区154平方公里,人口39700人。在吉林省处于中等水平的寿山镇,有供电客户5271户,2006年售电量550万千瓦时。
梁书记第一次检查寿山供电所是2002年9月6日,他在辽源供电公司工作调研后,沿途查访了寿山供电所,认真了解了供电所线路现状、管理情况、收费方式及员工收入等情况,还向所长张树生特别询问了“农村还有没有土坯草房”,“农村孩子上学难不难”等民生问题。2002年寿山供电所主要线路是1970年建成的,线路老化比较严重,年售电量200多万千瓦时,全镇年人均收入不足2000元,户均用电量不足10千瓦时。他离开后,员工说:“梁书记这次访实情来了。”
2005年8月18日,梁国庆书记再次到辽源供电公司进行工作检查,他又来到了寿山供电所,看了新扩建的办公楼,具体询问了供电所自然情况、绩效管理、员工收入和窗口建设等情况。所长梁君德向梁书记汇报,在加快农村电网改造的政策扶持下,寿山供电所改造10千伏线路78.8公里,0.4千伏线路300公里;改造变台76座,新增变台23座,供电可靠率达到99.72%,电压合格率达到98.6%。全面强化了供电承诺的落实,各类用户电价公开,报装接电工作流程图、收费标准公开,建立了24小时维修队伍,主动送电到住户,到田头,极大地改善了农村用电状况,户均用电量达到了20千瓦时。同时开展了绩效考核,员工收入与电费回收、线损率、优质服务完成率等直接挂钩,当时任务完成好的最高月收入达到了1000多元,完不成指标的只发最低生活费。供电所员工们说:“梁书记检查咱们农电工作发展来了。”
梁书记第三次来到寿山供电所,询问了“百问百查”开展情况后,查看了供电所窗口服务设施,“国家电网”品牌应用,员工收入公开表及管理情况,还询问供电所工作有没有困难。寿山供电所正在按照一流标准实施正规化、标准化、现代化建设,现场安全规程齐全,两票合格率为100%,两措计划完成率100%,主设备完好率100%,10千伏设备完好率为99.4%,0.4千伏设备完好率为99.2%,实现了网上审核工作票,班前会、班后会录音上传。实行科学的绩效考核机制,员工业绩排名,收入公开,调动了工作和学习的积极性,电能表实抄率达100%,全员培训率达到100%,员工质素得到了全面发展,员工收入普遍提高,户均用电量达到了35千瓦时。员工说:“梁书记这次检查咱们精细化管理来了。”
特约记者 刘淑颖
寿山供电所位于辽源市东出口处,辖区154平方公里,人口39700人。在吉林省处于中等水平的寿山镇,有供电客户5271户,2006年售电量550万千瓦时。
梁书记第一次检查寿山供电所是2002年9月6日,他在辽源供电公司工作调研后,沿途查访了寿山供电所,认真了解了供电所线路现状、管理情况、收费方式及员工收入等情况,还向所长张树生特别询问了“农村还有没有土坯草房”,“农村孩子上学难不难”等民生问题。2002年寿山供电所主要线路是1970年建成的,线路老化比较严重,年售电量200多万千瓦时,全镇年人均收入不足2000元,户均用电量不足10千瓦时。他离开后,员工说:“梁书记这次访实情来了。”
2005年8月18日,梁国庆书记再次到辽源供电公司进行工作检查,他又来到了寿山供电所,看了新扩建的办公楼,具体询问了供电所自然情况、绩效管理、员工收入和窗口建设等情况。所长梁君德向梁书记汇报,在加快农村电网改造的政策扶持下,寿山供电所改造10千伏线路78.8公里,0.4千伏线路300公里;改造变台76座,新增变台23座,供电可靠率达到99.72%,电压合格率达到98.6%。全面强化了供电承诺的落实,各类用户电价公开,报装接电工作流程图、收费标准公开,建立了24小时维修队伍,主动送电到住户,到田头,极大地改善了农村用电状况,户均用电量达到了20千瓦时。同时开展了绩效考核,员工收入与电费回收、线损率、优质服务完成率等直接挂钩,当时任务完成好的最高月收入达到了1000多元,完不成指标的只发最低生活费。供电所员工们说:“梁书记检查咱们农电工作发展来了。”
梁书记第三次来到寿山供电所,询问了“百问百查”开展情况后,查看了供电所窗口服务设施,“国家电网”品牌应用,员工收入公开表及管理情况,还询问供电所工作有没有困难。寿山供电所正在按照一流标准实施正规化、标准化、现代化建设,现场安全规程齐全,两票合格率为100%,两措计划完成率100%,主设备完好率100%,10千伏设备完好率为99.4%,0.4千伏设备完好率为99.2%,实现了网上审核工作票,班前会、班后会录音上传。实行科学的绩效考核机制,员工业绩排名,收入公开,调动了工作和学习的积极性,电能表实抄率达100%,全员培训率达到100%,员工质素得到了全面发展,员工收入普遍提高,户均用电量达到了35千瓦时。员工说:“梁书记这次检查咱们精细化管理来了。”
特约记者 刘淑颖
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