一位供电所长的“十字”降损法

电力18讯：    作者：山东省高密市供电公司 任叙杰 陈光选

    山东省高密市供电公司姚哥庄供电所低压线损率连续两年始终稳定在9.0％以下。近日，笔者围绕供电所如何抓好线损管理这一主题走访了该所，所长李世昆道出了他的“十字”降损法。
    一是“建”：建立健全线损管理组织和管理制度。供电所成立线损管理小组，实行线损分析制度，每月对线损率波动在2个百分点及以上的台区进行分析，找出线损升降的原因，有针对性的制定降损措施，并严格组织落实。同时，供电所要建立完善的线损考核奖罚制度，做到考核有依据，奖惩有标准。
    二是“算”：开展线损理论计算。在制订台区低压线损管理指标时，将变压器型号容量、线路长度、导线型号、用电负荷等影响线损的关键参数，输入微机线损理论计算系统，得出一个基准值，再参考历年每个台区的线损完成情况分别另加管理系数，给每个台区确定一个合理的线损管理指标。
    三是“分”：分台区、分责任人管理。将供电所全年线损指标分解到月、到台区、到责任人，对低压线损实行小指标管理。在电费管理上实行抄、收分离，配电组负责抄表，营业组负责收费，杜绝农电工“压码、提码”抄表现象。
    四是“包”：推行线损承包责任制。供电所长与营业组长、营业组长与包台区电工层层签订线损管理目标责任状，一月一考核，一月一兑现，奖优罚劣。
    五是“改”：改造不合理的网络布局。对卡脖子线路、迂回线路、超供电半径的线路进行改造，将变压器迁至负荷中心，更换高耗能变压器。
    六是“补”：搞好无功补偿管理。4kW及以上的电动机，安装随机补偿电容，实行同步投切；负荷小而分散的车间，安装无功补偿自动投切电容柜；配电室安装集中补偿电容盘，变压器安装随器补偿电容；实现无功就地平衡。
    七是“调”：及时调整变压器三相负荷。每月一次在用电高峰对变压器三相负荷电流进行测试，不平衡度超过15％的，及时进行调整；调换“大马拉小车”和“小马拉大车”的变压器，使变压器经济运行；及时停运空载变压器。
    八是“查”：进行营业普查和用电检查。每季度开展一次营业普查，发现用电负荷变化较大的，及时调整互感器变比，做到准确计量；不定期的进行用电检查，严厉打击违法窃电行为，严肃查处“人情电、关系电、权力电”。
    九是“校”：定期对电能表、互感器进行校验。居民客户电能表大多安装在室外，运行环境恶劣，应缩短校验周期，将淘汰型电能表更换为低损耗电子表；对工副业用户的电能计量装置进行现场校验，发现计量失准的，合理追补电量。
    十是“封”：规范铅封、封条、封钳三封管理。计量箱全部开抄表窗，电能表加条形码、铅封，互感器加装防盗铅封；计量计箱加锁并贴上专用封条；供电所封印钳实行专人管理，明确管理责任。