正定县供电局加强供电所规范化建设
2007-05-17 09:48:59 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报讯(尹永辉)今年,河北省正定县供电局坚持“规范、创新、提高”的基层建设理念,不断加强和改进供电所基本建设和内部管理,从安全、服务、经营、基础资料4方面入手,着力规范流程,完善制度,实现了供电所规范管理水平的新提高。
安全为天。该局坚持以安全性评价为统领,重点抓好生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理三大环节。突出抓好以“严”字为核心的安全生产责任制,实行安全生产责任制、责任追究制和一票否决制,逐级签订安全生产责任状。
用心服务。该局在狠抓优质服务常态运行机制建设、不断优化全县用电环境的同时,从提高全体员工和农电工的服务意识入手,坚持“供电服务无小事”的理念,延伸服务链条,变“守摊”为“上门”服务。
营销精细化。该局大力推行供电所经营分析会制度,重点分析各项经济技术指标和重点工作的完成情况,及时发现问题,分析原因,制定对策,堵塞漏洞,实现了各岗位各专业的协调联动和闭环管理。建立以线损为核心的目标考核制度和三级考核体系,努力降损减耗。
管理制度化。强化基础管理,健全管理机制。根据《农村供电所规范化管理标准》和相关要求,配备了年轻化、专业化、知识化的管理人员。完善了供电所、电工组各项管理制度、管理标准和管理办法,明确了各岗位的职责要求,规范了工作流程,保证了各项工作的有序开展。
安全为天。该局坚持以安全性评价为统领,重点抓好生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理三大环节。突出抓好以“严”字为核心的安全生产责任制,实行安全生产责任制、责任追究制和一票否决制,逐级签订安全生产责任状。
用心服务。该局在狠抓优质服务常态运行机制建设、不断优化全县用电环境的同时,从提高全体员工和农电工的服务意识入手,坚持“供电服务无小事”的理念,延伸服务链条,变“守摊”为“上门”服务。
营销精细化。该局大力推行供电所经营分析会制度,重点分析各项经济技术指标和重点工作的完成情况,及时发现问题,分析原因,制定对策,堵塞漏洞,实现了各岗位各专业的协调联动和闭环管理。建立以线损为核心的目标考核制度和三级考核体系,努力降损减耗。
管理制度化。强化基础管理,健全管理机制。根据《农村供电所规范化管理标准》和相关要求,配备了年轻化、专业化、知识化的管理人员。完善了供电所、电工组各项管理制度、管理标准和管理办法,明确了各岗位的职责要求,规范了工作流程,保证了各项工作的有序开展。
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