咸丰电力11个供电所提前完成年度收入目标
2006-12-06 11:01:34 来源:荆楚电力在线
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电力18讯: 作者:白荣生 蔡永红
本网讯 12月1日,笔者从湖北省咸丰电力公司获悉,元至11月,该公司所属11个供电所均提前一个月完成全年收入计划,累计完成电费收入3850万元,同比增长23.86%,完成年计划的103.74%。
今年以来,该公司以经营管理“增量、降损、扬价、清收”为核心,以线损管理为重点,不断深化“三化”管理,全面推进“模拟法人”管理,不断完善各项考核机制,有效激发了供电员工的主动性和积极性。同时,大力实施“贴心工程”,实行一个领导带领一个部室联系1至2个大客户,采取“先入为主”的方法,认真开展优质服务,创新服务机制;全面加强关口计量和用户表计管理,严格分类目录电价执行,加大稽查工作力度,杜绝“跑、冒、滴、漏”;加强电费回收管理,强化历欠电费的清收工作力度,实行一个公司领导带领一个责任部室催收一个欠费单位制度,切实做到颗粒归仓。
据该公司分管营销负责人介绍,由于做到管理、服务、考核“三个到位”,营销口各项考核指标全线飘红,有7个所的收入增幅超过25%,特别是综合线损指标仅为13.63%,同比下降1.04个百分点,有4个所的综合线损指标在12%以内。
本网讯 12月1日,笔者从湖北省咸丰电力公司获悉,元至11月,该公司所属11个供电所均提前一个月完成全年收入计划,累计完成电费收入3850万元,同比增长23.86%,完成年计划的103.74%。
今年以来,该公司以经营管理“增量、降损、扬价、清收”为核心,以线损管理为重点,不断深化“三化”管理,全面推进“模拟法人”管理,不断完善各项考核机制,有效激发了供电员工的主动性和积极性。同时,大力实施“贴心工程”,实行一个领导带领一个部室联系1至2个大客户,采取“先入为主”的方法,认真开展优质服务,创新服务机制;全面加强关口计量和用户表计管理,严格分类目录电价执行,加大稽查工作力度,杜绝“跑、冒、滴、漏”;加强电费回收管理,强化历欠电费的清收工作力度,实行一个公司领导带领一个责任部室催收一个欠费单位制度,切实做到颗粒归仓。
据该公司分管营销负责人介绍,由于做到管理、服务、考核“三个到位”,营销口各项考核指标全线飘红,有7个所的收入增幅超过25%,特别是综合线损指标仅为13.63%,同比下降1.04个百分点,有4个所的综合线损指标在12%以内。
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