弹奏和谐之音 铺就平安之路----金湖县供电公司关爱农电工纪实
2006-12-08 16:31:42 来源:国家电网报
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电力18讯: 记者 王艳华 通讯员 梁德斌
江苏金湖,地处淮河下游,三面环湖。全县37万人口,年供电量3亿多千瓦时。为这块美丽土地供电的金湖县供电公司,多年来努力架设沟通员工的爱心桥,走出了一条企业兴旺、队伍和谐的平安路。
多层次培训
打通农电工成长通道
今年10月31日,在金湖县供电公司举办的第五届“金电之光”文化艺术节中,两名农电员工高票当选“十佳标兵”,他们走上领奖台接受鲜花和领导的颁奖,得到了全公司最高的荣誉。
尊重知识,尊重人才,在金湖县供电公司蔚然成风。针对农电员工业务技能差的情况,该公司从提高全员业务技能、文化素质入手进行培训,培训内容涉及供电所各个岗位。截至11月中旬,金湖县供电公司举办培训班就达165次,培训人数达4865人。同时,该公司组织年轻好学的农电员工参加南京工学院等高校大、中专学历教育。自农电体制改革至今,全公司通过成人函授、自学考试取得大、中专毕业证书的有94人,是体制改革前的12倍。并且结合工作实际,举办了各种专业比武、岗位竞赛、技能练兵,强化员工胜任本职的能力。2004年,金湖县供电公司将26名学习刻苦、业务精湛,且在省市供电公司取得技能竞赛优异成绩的农电员工分别提拔到中层和供电所长等管理岗位。
农电工肖春龙在全省农村电工岗位技能大赛中荣获个人理论知识第二名后,被直接任命为供电所所长。有同样经历的农电工韩能伟、谈卫华,也走上了供电所领导岗位。在全市农电员工计算机大赛中,一批优秀选手脱颖而出,冯云球、戴素梅、孙玮等,在为公司和自己赢得荣耀的同时,也因精湛的技能得到了公司的重用。
打破“大锅饭”
农电员工更有盼头
2002年农电体制改革后,农村供电所人员与农村电工实行不同的岗位月薪工资制度。作为一种分配模式,这种按性质区分的工资标准对于规范工资制度起到了一定的作用,但也带来了干多干少一个样和技能高低不分等矛盾。
为了打破身份界限,金湖县供电公司在农电系统贯彻“以业绩论英雄”、“以技能比高低”的用人考评机制,制定了《金湖县供电公司农电人事管理实施方案》。去年上半年,一批较优秀的农电员工分别走上了供电所领导岗位,也有一批优秀的农电工被破格聘到供电所管理岗位。
通过民主、公正、透明的人事制度改革,金湖县供电公司员工的工作积极性有了很大提高,供电所的管理水平不断提升,广大农电员工觉得有奔头、有盼头,很多人非常珍惜当农电员工的机会。现就职于陈桥供电所的核算统计员王国栋说:“过去我们想都不敢想。公司灵活务实的用人制度让我们看到了希望,我们这些农村电工,现在也能与管理岗的同志一样享受同等待遇。”
工资、奖金分配、岗位津贴以及岗位竞聘等是广大员工普遍关心的热点问题,金湖县供电公司坚持走群众路线,严格履行民主程序,力求在实施过程中公开、公正、公平,实行“阳光操作”。今年3月份,金湖县供电公司根据农电人事改革实施方案,调整全县供电所长,经组织考察、民主测评,对符合条件的人选,全部予以公示录用,此举得到了公司干部员工的普遍认同。
以心换心
真情关爱农电工
逢年过节、员工生日,金湖县供电公司都会及时为员工送去礼物;在盛夏或严冬工作的员工,公司负责人都会到现场嘘寒问暖,送去降温或防寒物品。金湖县供电公司还定期为农电工体检,并建立健康档案,为农电员工办理社会保险和住房公积金,对困难员工奉献爱心,实施集体救助。
农电工万洪洲的妻子患多发性骨髓瘤,每天要花3000多元,债台高筑。金湖县供电公司领导班子获悉后,前往医院看望万妻,还发动全公司员工为其捐款4.5万元。从2002年至今,金湖县供电公司累计为困难员工捐款约22万元。
现年30岁的闵桥供电所农电工龚志欣,家庭条件在当地很优越,做企业老板的父亲总劝他不要再干这份吃苦头的农电工作。然而,父亲劝了两年,小龚却没有离开农电岗位半步,他说:“供电所所长待我像兄长一样。一次早晨下大雾,我正准备骑车上班,就收到了所长发来的短信:天气不好,能见度低,请慢行,注意安全。你说,这样有人情味的单位我能离开吗?”
金湖县供电公司关心关爱农电员工,从大处着想、小处入手,无微不至,让广大农电工充分感受到企业大家庭的温暖。付出了一片真情,赢得了广大员工的真心。
江苏金湖,地处淮河下游,三面环湖。全县37万人口,年供电量3亿多千瓦时。为这块美丽土地供电的金湖县供电公司,多年来努力架设沟通员工的爱心桥,走出了一条企业兴旺、队伍和谐的平安路。
多层次培训
打通农电工成长通道
今年10月31日,在金湖县供电公司举办的第五届“金电之光”文化艺术节中,两名农电员工高票当选“十佳标兵”,他们走上领奖台接受鲜花和领导的颁奖,得到了全公司最高的荣誉。
尊重知识,尊重人才,在金湖县供电公司蔚然成风。针对农电员工业务技能差的情况,该公司从提高全员业务技能、文化素质入手进行培训,培训内容涉及供电所各个岗位。截至11月中旬,金湖县供电公司举办培训班就达165次,培训人数达4865人。同时,该公司组织年轻好学的农电员工参加南京工学院等高校大、中专学历教育。自农电体制改革至今,全公司通过成人函授、自学考试取得大、中专毕业证书的有94人,是体制改革前的12倍。并且结合工作实际,举办了各种专业比武、岗位竞赛、技能练兵,强化员工胜任本职的能力。2004年,金湖县供电公司将26名学习刻苦、业务精湛,且在省市供电公司取得技能竞赛优异成绩的农电员工分别提拔到中层和供电所长等管理岗位。
农电工肖春龙在全省农村电工岗位技能大赛中荣获个人理论知识第二名后,被直接任命为供电所所长。有同样经历的农电工韩能伟、谈卫华,也走上了供电所领导岗位。在全市农电员工计算机大赛中,一批优秀选手脱颖而出,冯云球、戴素梅、孙玮等,在为公司和自己赢得荣耀的同时,也因精湛的技能得到了公司的重用。
打破“大锅饭”
农电员工更有盼头
2002年农电体制改革后,农村供电所人员与农村电工实行不同的岗位月薪工资制度。作为一种分配模式,这种按性质区分的工资标准对于规范工资制度起到了一定的作用,但也带来了干多干少一个样和技能高低不分等矛盾。
为了打破身份界限,金湖县供电公司在农电系统贯彻“以业绩论英雄”、“以技能比高低”的用人考评机制,制定了《金湖县供电公司农电人事管理实施方案》。去年上半年,一批较优秀的农电员工分别走上了供电所领导岗位,也有一批优秀的农电工被破格聘到供电所管理岗位。
通过民主、公正、透明的人事制度改革,金湖县供电公司员工的工作积极性有了很大提高,供电所的管理水平不断提升,广大农电员工觉得有奔头、有盼头,很多人非常珍惜当农电员工的机会。现就职于陈桥供电所的核算统计员王国栋说:“过去我们想都不敢想。公司灵活务实的用人制度让我们看到了希望,我们这些农村电工,现在也能与管理岗的同志一样享受同等待遇。”
工资、奖金分配、岗位津贴以及岗位竞聘等是广大员工普遍关心的热点问题,金湖县供电公司坚持走群众路线,严格履行民主程序,力求在实施过程中公开、公正、公平,实行“阳光操作”。今年3月份,金湖县供电公司根据农电人事改革实施方案,调整全县供电所长,经组织考察、民主测评,对符合条件的人选,全部予以公示录用,此举得到了公司干部员工的普遍认同。
以心换心
真情关爱农电工
逢年过节、员工生日,金湖县供电公司都会及时为员工送去礼物;在盛夏或严冬工作的员工,公司负责人都会到现场嘘寒问暖,送去降温或防寒物品。金湖县供电公司还定期为农电工体检,并建立健康档案,为农电员工办理社会保险和住房公积金,对困难员工奉献爱心,实施集体救助。
农电工万洪洲的妻子患多发性骨髓瘤,每天要花3000多元,债台高筑。金湖县供电公司领导班子获悉后,前往医院看望万妻,还发动全公司员工为其捐款4.5万元。从2002年至今,金湖县供电公司累计为困难员工捐款约22万元。
现年30岁的闵桥供电所农电工龚志欣,家庭条件在当地很优越,做企业老板的父亲总劝他不要再干这份吃苦头的农电工作。然而,父亲劝了两年,小龚却没有离开农电岗位半步,他说:“供电所所长待我像兄长一样。一次早晨下大雾,我正准备骑车上班,就收到了所长发来的短信:天气不好,能见度低,请慢行,注意安全。你说,这样有人情味的单位我能离开吗?”
金湖县供电公司关心关爱农电员工,从大处着想、小处入手,无微不至,让广大农电工充分感受到企业大家庭的温暖。付出了一片真情,赢得了广大员工的真心。
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