“后进所”的新面貌

电力18讯：    江西省邹桥供电所由于过去月供电量只有30多万千瓦时、人心涣散、各项经济指标完不成等原因，一度成为德安县供电公司的“后进所”。

    今年5月，28岁的张晓峰走马上任，担任该所所长。短短3个月的时间，该所扭转了落后局面，工作作风、人员面貌焕然一新。

    张晓峰首先从整顿劳动纪律入手，制定了《邹桥供电所考勤考核制度》，对下面4个营业站实行电话查岗和突击检查，并在每周的工作例会上公布。接着他又召开全所员工大会，对所里原有的生产经营管理制度进行了一系列的改革。

    繁忙的迎峰度夏工作之余，他请对供电所周边环境熟悉的副所长钟孝平带自己到各供电台区、边远山村实地察看。塘山乡主杆线123＃-124＃杆线路对地距离只有2.8米，安全距离远远不够。他立即组织人员对该线进行整改。为配合车桥镇政府修建公路，他带领全所人员从凌晨4点半开始施工，连续工作15个小时，移设8根10米的低压电杆，架设线路400米,受到车桥镇政府的表扬。

    在6月份塘山乡抗旱的高峰期，他一连5天吃住在塘山乡，每天都亲自带人昼夜到有水且易挂线的地带进行巡查。经过一段时间的努力，二季度邹桥所综合线损为10.7%，比公司所定16.5%的标准下降了5.8个百分点，其中邹桥线线损由原来的20%降为4.5%。二季度邹桥所第一次拿到了人均900元的线损奖。

    在公司对供电所进行精神文明检查中，邹桥所进步最为突出，受到检查组的一致好评。目前，该所员工精神面貌焕然一新，全所上下呈现出一片团结进取、积极向上的景象。