剪报式学习值得借鉴
2006-11-01 16:33:37 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 日前,笔者在基层采访,偶然看到一位农村供电所长放在桌上的几大本剪贴簿。剪贴簿上的内容涉及到方方面面,并且作者还按自己的习惯方式整齐归类。
这些剪贴簿上除剪贴了电力报刊上介绍的电业新视点、新方略、兄弟供电公司和基层供电站所的经验外,还有发表在当地报纸上关于电力运营与经济发展的文章以及社会刊物上刊登的中西方国家各种电力经济内容介绍、市场法律知识讲座、安全知识讲座、营销知识讲座等。
据笔者了解,喜爱剪贴者通常有两种人:一是学生、二是学者。当看到一个普通供电人充满浓重“工作性质”的剪贴簿时,笔者很是惊奇。而细拜读之,觉得其内容不仅反映了供电人经营意识的改变与提高,亦很实用,值得电力经营者借鉴。
首先,当借鉴剪贴者的“剪贴眼光”,审视自己所处的市场环境,重视“平安工程、爱心活动、优质服务”所带来的用电商机,重视电网改造带来的新的增长点,重视兄弟单位的先进经验,重视营销和公关知识。
其次,其强烈的市场针对性、目的性和可操作性,一定程度上反映了供电人经营思想的开放和成熟。
第三,应当学习剪贴者做经营的有心人。有句话是:市场只给有准备人的。前面提到的那位农村供电所长,他之所以把对相关电业发展的文章贴在剪贴簿里,是为了更好地掌握本行业知识,使自己懂得怎么出击市场并提前准备,从而把握商机。
其实这个剪贴簿还有值得借鉴的,就是剪贴兄弟局的经验。他山之石,可以攻玉。我们有这么多的电力报刊,介绍那么多的先进经验,完全可以通过剪报来细细研究,剪报式学习,可节约时间、精力和成本,同时不少先进经验通过作者的挖掘打磨,去粗取精,更接近经验的实质,也更容易为我所用。
小小剪贴簿,经营大学问。它不仅实用于供电所长,也适合普通员工、电力营销人员,甚至适合更高一级的管理人员。如此,可否问一声:这样的剪贴簿你有吗?如果没有,为什么不“拿来”学习呢!(马兵)
这些剪贴簿上除剪贴了电力报刊上介绍的电业新视点、新方略、兄弟供电公司和基层供电站所的经验外,还有发表在当地报纸上关于电力运营与经济发展的文章以及社会刊物上刊登的中西方国家各种电力经济内容介绍、市场法律知识讲座、安全知识讲座、营销知识讲座等。
据笔者了解,喜爱剪贴者通常有两种人:一是学生、二是学者。当看到一个普通供电人充满浓重“工作性质”的剪贴簿时,笔者很是惊奇。而细拜读之,觉得其内容不仅反映了供电人经营意识的改变与提高,亦很实用,值得电力经营者借鉴。
首先,当借鉴剪贴者的“剪贴眼光”,审视自己所处的市场环境,重视“平安工程、爱心活动、优质服务”所带来的用电商机,重视电网改造带来的新的增长点,重视兄弟单位的先进经验,重视营销和公关知识。
其次,其强烈的市场针对性、目的性和可操作性,一定程度上反映了供电人经营思想的开放和成熟。
第三,应当学习剪贴者做经营的有心人。有句话是:市场只给有准备人的。前面提到的那位农村供电所长,他之所以把对相关电业发展的文章贴在剪贴簿里,是为了更好地掌握本行业知识,使自己懂得怎么出击市场并提前准备,从而把握商机。
其实这个剪贴簿还有值得借鉴的,就是剪贴兄弟局的经验。他山之石,可以攻玉。我们有这么多的电力报刊,介绍那么多的先进经验,完全可以通过剪报来细细研究,剪报式学习,可节约时间、精力和成本,同时不少先进经验通过作者的挖掘打磨,去粗取精,更接近经验的实质,也更容易为我所用。
小小剪贴簿,经营大学问。它不仅实用于供电所长,也适合普通员工、电力营销人员,甚至适合更高一级的管理人员。如此,可否问一声:这样的剪贴簿你有吗?如果没有,为什么不“拿来”学习呢!(马兵)
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