武汉新洲和平供电所降损工作频出新亮点

电力18讯：    作者：谢千 李勋  

     突出一个“管”  做足“实”文章

    本网讯  “早抓、狠抓、实抓”,这是湖北武汉市新洲区供电公司和平供电营业所瞄准公司年初下达的线损目标，举全策之力做足“实”文章，向管理要效益，在抓线损管理上频出的新亮点。因此亮点,也使该所率先甩掉线损在全公司一直以来摆尾名次，一跃成为基层供电营业单位的“降损”先进典型。

    从今年年初开始，该所就围绕区公司提出的降损指标，反复多次召开“诸葛会”，集中每个员工的智慧，要求大家首先从心理上克服畏难情绪，解开思想疙瘩，积极调整工作心态，下定决心全方位突破降损目标，彻底改变落后面貌。

    思想为前提，制度作保障。在全员思想转变的前提下，所里根据上级一些管理规定，从理论到实际，研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法，同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起，与责任人签订了线损管理合同。合同把线损指标测算到了具体台区和标段，并按每上升或下降一个百分点进行奖惩兑现，采取的是上不封顶、下不保底的考核机制，跟踪考核，每月张榜公布。对在一个考核周期内不能完成工作任务的，实行无条件下岗，真正做到任人唯贤，优胜劣汰，这样做极大地激发了农电工积极向上，奋发进取的工作热情。

    按照该所所长徐烈的话说，有了管理措施只是工作的一个方面，重在抓好各项工作措施的落实，千变万化离不开一个“管”字。接下来他们也是这样频出一个又一个管理亮点的。

    ――人员管理亮点。在人员管理上，全所所管辖的三店、潘塘2个街道的农电工，打破了年龄界限、地域界限，不讲文凭、不讲资历、不论年龄性别，做到跨街道、跨社区交叉管理，论业绩择优录用。通过公开、公平、公正竞标，全所淘汰了23名农电工。尽管如此，管理的各项指标并没有因此减少，真正起到了减人增效效果。

    ――营业稽查亮点。该所结合辖区地理环境、用电秩序和线损大小的顺序，组织用电检查和稽查专班，从高损台区入手，不间断地展开了拉网式普查工作。其重点是检查每块表计的表封是否完好，接线是否正确，抄录表码是否有估抄、漏抄、截留电量和黑户头，责任电工用电是否计量，零度户是否真实，执行目录电价是否到位，检查下户线是否有勾挂等。仅以柳溪村1#台区为例，通过稽查更换无表封和故障表40余块，使该村高达40%的居高不下的线损，一步步降到并保持在10%左右。

    ――用电规范亮点。该所不讲情面，不徇私情，下大决心，从今年2月份就开始着手研究解决临时用电、农电工自身用电和关系户装表计量用电问题。到目前已对和平社区及潘塘、三店两派出所这些用电“老大难”单位全部按规定进行了装表计量收费，对47名农电工自身用电也按上级要求办理了正常报装用电缴费手续，对临时用电则规定农电工不得擅自受理报装业务，所有客户必须统一到供电营业所报装柜台办理相关用电手续，这样做有效地控制了线损的跑冒滴漏。据估算，仅农电工自用电一项每年可减少损失电量13万千瓦时，降低线损达1%左右。

    当然像这样的降损工作亮点还有很多很多。就拿农电工梅建利来说吧，2005年初他接管了7个台区，当时低压线损率平均高达18%，有一个村竟高达23%。究其原因？他通过走访客户一一细心排查，终于发现这些都是因毗邻麻城小村的一些外地百姓，常常在夏季抗旱季节乘人不备的夜间，悄悄私自在供电线上挂钩用电造成的。从此，他给自己又增加了一项业务，在挂线抽水多发地段进行夜间探视，查处窃电，到现在他所管辖的台区月月低压线损都控制在11%以内，次次名列全所前茅。

    正如采访当天，到和平所现场督导工作的公司分管营销副总经理涂新生一席感言：“这些都是和平所在管理上坚决杜绝‘人情电、关系电、权力电’，消除‘黑户’、无效‘零度户’，管死专线专变户、管住三相户、管好单相户和临时用电户，堵塞截留电量和虚设户头漏洞所带来的可喜结果”。

    是的，和平供电营业所就是这样通过全所员工齐心协力，共同突破降损难关，频出降损亮点。截止6月底，该所已先后更换不合格单、三相表计546块，不定期开展用电稽查23次，处罚违章窃电户97户，追补电量11万千瓦时，全所综合线损率也由原来高达29.68 %降至和稳定在现在的18.8%以内，与去年同期比降低10.88个百分点。成绩固然可喜可贺，但他们却居功不傲，而是面对新的压力，满怀信心地向着降损更高的目标迈进、迈进……