南平农电队伍建设着力提升“四种力量”

电力18讯：    本网讯  今年以来，福建省南平电业局用“四招”稳定农电队伍，通过合同管理提升农电工“凝聚力”，强化培训提升农电工“技术实力”，工资管理和三项“保险”实施提升农电工“战斗力”，有情管理提升农电工“团队合力”。

    目前，南平局共有110个供电所1943名农电工，该局与所有农电工直接签订劳动合同，明确双方的权利和义务，建立了农电工劳动合同管理规章制度。对新招聘的农电工采用考试招聘的方式，择优竞聘上岗，并建立科学合理的农电工管理考核制度，将考核结果与劳动合同续签，岗位聘用，薪酬福利等挂钩，农电工岗位责任意识明显加强，对企业工作有较强的认同感，“凝聚力”显著提升。

    该局大力加强农电工培训管理，对每一位农电工的安全思想、安全技术水平按四个“百分百”（安规考试百分之百合格，安规要求百分之百执行，操作正确率百分之百实现，“三不伤害”措施百分之百落实）的要求进行全员培训和全面考核。建立持证上岗制度，实施农电工技能鉴定。绝大部分农电工取得技能等级证书，“技术实力”有效加强。

    同时，该局实行农电工资分配管理。基础工资按工龄长短确定系数，辅助工资（考核工资）按生产、线损考核、电费回收率和优质服务四大项进行考核。今年全市农电工平均工资收入同比上涨了近180元。该局还为每位农电工办理“养老、医疗、工伤”保险，解决农电工的后顾之忧，农电工工作安心，都觉得干起活来“有劲头”。

    该局坚持农电“有情管理”，确保“刚性制度”实施到位，增强农电工的向心力和归属感。农电工与正式工实现“六个一样”。即：农电工的工号一样编排；员工制服一样样式；节日、劳保等慰问品一样发放；文艺、体育活动一样参与；生活困难补助一样享受；考核与奖罚一样标准。      （吴宏涛）