含山公司培育『三型』农电工

电力18讯：    
（本网讯）新农村、新电力、新服务更催生供电企业激活人力资源，含山供电公司正着力打造学习型、技能型、创新型农电工。

含山公司农电工学习途径宽。农电工100％接受过与本岗位相关的专业知识培训，6次招聘农电工全部通过社会考试，平均月12％录取比例，使录用农电工30％以上具有大中专学历，其余皆具备高中文化水平。原有的最低文化程度为初中的农电工，通过解聘、未位考核淘汰等刷新，其所占农电工比例下降为约19％，通过鼓励农电工参加自学考试等学习，成人教育让农电工大专以上文化程度已超过26％。

农电工技能的培养途径主要通过导师带途、单位每年分岗位10次以上轮流培训、选送农电工参加巢湖职业学校进行为期6各月的长期培训。每年一次技能比武，每季度至少一次的考试、各乡镇供电所每月一次的集中学习等途径体现。技能型农电工队伍的培养，彰显农电工整体素质提高，曹多才等农电工能够一路过关，参加安徽省电力公司、国网公司技能比赛凸显农电工队伍技能逐年提高，冒尖技能型农电工每年都有出现，因此在情理之中。

创新型农电工的产生，在于离不开一个好的激励机制。目前，该公司农电工担任乡镇供电所长比例与正式工各占二分之一，缺乏创新意识难显工作业绩，缺乏创新的农电工所长，管理人员必然在一轮轮岗位竞聘中淘汰。去年公司12名优秀农电工评比，创新是条件的硬杠杆子。高保文等农电工提出合理化建议为企业产生30余万元效益，

公司给予其合理化建议奖等回报。林头供电所长郭庆宏首个在全省推行农业生产电费依表计量，每月随照明电费收取的改革，该创新成果通过全县广泛推行，因减少了行政村代收电费人员开支，消除了隐性的随电费搭车电费现象，全县农民电费担子每年可减轻200万元以上。

“三型“农电工的着力培育，同时注重引导农电工做团结型、服务型员工，3+2的农电工培育探索，为全县新农村供电服务夯实了基础，农电工队伍素质的提高，也有了较强的依托。

（安徽省含山供电公司 张晓葆 刘刚）