处理好供电所与乡政府和村委会的关系

电力18讯：    
作者：四川省绵竹市玉泉供电所 肖开发

　　农电体制改革后，供电所成为供电企业的派出机构，曾一度造成供电所与当地政府和村委会的关系紧张，他们误认为农电体制改革后管理既然脱了钩，一切事务都应由供电所承担，对“两改一同价”工作不关心，不支持。
　　为了正确处理好上述矛盾，四川省绵竹市玉泉供电所在1999年11月成立后，积极协调与当地政府和村委会的关系，营造了良好的供电外部环境。

1教育职工积极寻求当地领导的支持

　　对选聘的农电工进行思想品德教育，不能让其以为选聘为县供电企业农电工后，就可以不受地方领导而盲目自高，要以高质量的服务，高度负责的工作热情，尊重地方领导的意见和建议，工作上寻求他们的支持。在做好本职工作的同时，协助当地政府和村委会做好其他工作，为当地领导排忧解难，使服务区的领导对供电所的工作满意，遇到困难给予支持。

2农网改造没有地方领导的支持不行

　　农网改造事关千家万户，要广泛征求农村基层领导和广大农民群众的意见，向他们讲清楚农网改造是国家下决心解决农村电网落后的重大举措，最终受益的是广大农民，使当地领导和群众从思想上消除误解。同时，尽量缩小农民出资额度，在规划改造工程时要结合实际，既要保证规定的标准和运行条件，又要尽量节约费用，旧物能利用的尽量利用，不搞一律推倒重来的“脸面”工程。将每户平均出资控制在100元左右，尽可能减轻农民负担，从实际工作中使当地政府和农民满意。

3积极参与当地党委、政府的组织活动和社会活动，在工作中给予配合

　　供电所虽然是县级供电企业的派出机构，但所内党员的组织关系在当地党委，必须接受当地党委的领导，要积极参与当地党委的组织活动和政府的社会活动，重大事务除了向主管局汇报外还要向当地党委、政府汇报，如农网改造中的农民出资数目问题，农忙季节、用电高峰、安全生产、抗旱防洪等重大事务，应参与当地政府组织的现场办公，为当地的经济发展出谋划策，排忧解难，共同搞好服务区内的一切工作。工作上的相互支持，必然会带来良好的外部供电环境。