发电小时从885h到1420h，光伏运维是如何“妙手回春”的？

电力18讯：

经过多年的市场培育及发展，业主对于光伏电站运维的认知早已不再是简单粗暴的“擦板子”，智能化运维手段已成为光伏电站的必要加持。作为国内最早一批开展光伏运维大数据平台建设的运维企业，甘肃上航电力运维有限公司将特有的卫星通导遥等高新技术注入运维领域，大幅提高电站运维精度及运维效率。

 

12月1日，根据上级单位的战略部署，为更好地服务电站运维业务，通过各种新技术的开展以及航天技术的应用，进一步助力上航电力运维产业能力的升级，经上级单位批准及工商行政管理机关登记核准，上航电力正式更名为国华卫星数据科技有限公司（以下简称国华卫星）。

在全面平价上网来临之际，国华卫星在做好存量电站的技改、运维服务的同时，也在积极追寻增量光伏项目中的新机遇。截至目前，国华卫星累计服务的光伏电站规模超过3GW，是业内为数不多拥有GW级别运维经验的第三方运维企业。而海量的电站运维案例背后是国华卫星对每一个光伏电站“疑难杂症”的精准把脉。

从885h到1420h

你能想象一个集成了最优的光伏设备、电站设计和施工的光伏电站年发电小时数仅有885h么？

 

2018年，国华卫星承接了西北某光伏电站的运维业务，而这座投资数十亿元的电站集成了优秀的电站设计、施工，并且安装了优质的光伏设备。但从实际电站运行情况来看，这个于2013年底并网发电的项目到2017年的年发电小时数却不足900小时，远低于当地上一年度1200小时的平均发电水平，光伏区逆变器停运、支路电流为零等问题极为严重。

 

据了解，当初许多同期参与竞标的运维单位在实地勘查项目后望而生畏，国华卫星以完成全省年度平均发电水平的指标承接了该项目的运维，其信心来源于多年的经验积累以及国华卫星通过ehorus智能报警平台对电站直流侧发电单元的管理成效。

 

国华卫星相关人员表示，对于这类电站，公司已经形成了标准化流程，勘查人员提交报告并协同商务人员完成合同洽谈；现场运维人员进行承接运维前的全站资料和设备排查；问题梳理清楚后和业主达成共识，明确遗留问题哪些业主负责、哪些委托运维公司处理；组织专业队伍，调用各区域储备物资开始集中消除缺陷，优先解决安全问题和影响发电量的问题；软件团队随后开始智能报警平台接入和现场调试；现场团队同步开展电站标准化建设和台账资料整理。

最为关键的是国华卫星自主研发eHorus智慧云平台，构建了航天特色的O2O协同运维体系 ，涵盖电站运行维护、检修检测、智慧能源管理软件、大数据分析等多项功能。“经过约3个月的大整理，这座光伏电站以崭新的面貌呈现给业主，其日发电水平基本恢复到设计水平。2018年该电站年发电小时数增长为1220小时，2019年进一步提升至1320小时，2020年已经达到1420小时。”上述参与人员介绍。

 

在国华卫星看来，光伏电站整体维护过程中最难的问题，是如何改变这种项目在当地政府和电网公司的原有形象。以往由于技术不专业、各项工作拖延滞后、电站问题频发等原因，严重影响了项目公司在当地的信誉，为业主公司带来了很多不利影响。国华卫星承接运维后，主动梳理以往各类检查未整改问题、涉网设备未更新问题并协调配合业主积极解决，主动至当地政府部门、电网部门进行工作汇报，将重点工作计划、整改方案进行汇报，严格按照电网要求开展人员培训取证、安全隐患排查、专项问题整改，通过坚持不断的努力，在所有遗留问题解决后终于让项目公司从当地的坏孩子变成了好学生。

平价时代的运维新机遇

自2009年特许权招标开启至今国内光伏行业已经发展十余年，大部分电站进入了后期运维阶段，通过运维使老电站释放出新活力已被业主普遍认可，200GW的存量光伏市场自然成为运维企业的必争之地。而硬币的另一面，越来越多的增量项目在建设之初就被纳入了全生命周期的管理范畴，光伏电站应用场景复杂多样，地方电网则提出一次调频、配套储能等新要求，新形势下运维企业既面临新机遇，同时也要应对新挑战。

 

近年来，国有企业收购和建设的光伏项目越来越多、数量和规模也越来越大，以委托运维方式开展资产管理的公司也逐渐增加，虽然市场上依然存在恶性竞价的现象，但国有企业对安全的严要求和对合同履约的硬指标，将在一定程度上对恶意竞价的民营运维企业造成压力。

 

国华卫星表示，“低价运维必须基于高效管理，没有同样成熟的综合管理平台，低价只能丢市场、丢客户。反之，国华卫星的国企背景和航天基因，以及多年来在业内的良好口碑和高效透明的管理平台，在日渐成熟的运维市场上将更加具有竞争力和成长空间。”

 

国华卫星补充，公司会为有电站收购意向的客户提供技术支持，结合公司全国各区域运维电站的了解，配合客户开展项目前期尽调、现场勘查、问题分析、收益评估、运维方案制定等工作，让客户在电站收购前全面、专业的了解项目现状，做好资产评估，用专业的技术、真诚的态度、合理的价位打动客户，获得新购项目的运维。

 

除了民营企业的竞争外，近两年越来越多的EPC开发企业也在进入到运维领域，他们基于项目的开发和建设经验，往往比较容易拿到订单。对此，国华卫星通过市场信息的收集和一些老客户合作信任的增加，积极介入新项目开发建设，EPC组织施工建设。“我们负责生产准备，同时主动配合业主开展一些调试验收、组件检测等工作，通过我们遍布全国的运维团队资源，结合对当地电网规章制度和流程的掌握，多次实现了项目按期并网，圆满完成了生产准备阶段工作，顺利转向正常运维。”

 

国华卫星作为航天科技集团的下属企业，天然具备了央企和航天系统的优秀基因，安全是央企的命脉、质量是航天的根基。而安全和质量就是国华卫星运维的基础，高效和透明是国华运维的核心。在“十四五”期间，国华卫星将凭借其专业软件团队和涵盖新能源运维全专业的技术保障团队，为新能源电站运行保驾护航。