滨海风电公司：迈开深蓝脚步　领跑绿色发展

滨海海上风场（乔红博／摄）

　　“6月30日，风机可利用率累计完成99.47%；完成年度计划发电量的63.89%，同比提升11.52%。”

　　“好，辛苦了！”

　　7月1日，大唐国信滨海海上风力发电有限公司党委书记、总经理李理第一时间在安全生产群里点赞了这一份“双过半、走在前”的亮丽“成绩单”。

与滨海县发改委、远东电缆公司洽谈项目开发（陈泓锟／摄）

对标补短出实招

　　发电量是检验生产运行能力的硬指标。企业发展向好的背后是精益管理的成果，是改革创新释放的活力，是全体干部职工积极推动高质量发展，打造一流企业的信心和决心。滨海海上风电公司将“三提两降一治”行动作为重要抓手，坚持提质增效、开源节流，强化运行和设备管理，提高资源配置和转化效率。

　　“要把设备治好管好，说到底，就是一般缺陷不过夜，疑难杂症不复发，技术攻关不跨年。”运维班长王国良说道，“这不仅是集团公司对我们的要求，更是我们的追求。”

　　海上风电的消缺工作常常受到天气和海况影响，无法第一时间出海“诊断”故障风机，该怎么办？该公司积极落实“清单式”管理和“解剖麻雀式”问诊；开展能量利用率分析，深挖机组隐性问题，针对风机安装调试和投产以来发生的故障，做好设备专项优化，去除“疑难杂症”；认真做好日常定检，提高设备可靠性，降低风机故障频次，给设备运行打足“预防针”。

　　都说“这钱是大风刮来的”，但滨海海上风电公司从来不这么认为。为了让“钱袋子”更鼓，计划财务部负责人史望处处打起了“算盘”：勤于做“加法”，争取政策红利,申报通过可再生能源发电项目补贴，及时收回补贴电费；勇于做“减法”，提前归还借款本金，优化保险理赔，有效降低经营成本。

　　“对标创一流”任务清单，是滨海海上风电公司另一本秘籍。该公司年初树立了标杆机组，切实加强内部风机对标管理；与同区域、同机型海上风电项目各项经营数据开展对标，细化指标、外部找差，持续增强企业盈利能力，保证单位容量利润排名稳居区域前列。

 海上设备间巡检(吕佳颖／摄）

陆上设备间巡查（宋爽爽／摄）

自主维护跨大步

　　从万米高空俯瞰江苏，蜿蜒千里的海岸形成一条细窄的曲线，这里被为中国海上风电的“起跑线”。盐城作为全省海岸线最长、海域面积最大的地级市，海上风电已建容量、在建容量均位居全国第一。在激烈的行业竞争下，要保持区域排名前列的成绩，滨海海上风电公司在运维模式上找准了发力点。

　　“争当表率、争做示范、走在前列”，滨海海上风电公司不搞“坐而论”只要“起而行”，自主维护新模式应运而生。

　　该公司高度重视自主维护模式的打造，制定了以学习培训、自主巡检、缺陷查找和故障处理、自主维护四个阶段推进的维护方案，从随机选择的10台风机优先着手，逐步积累维护经验、拓展风机数量，力争到2022年底，实现独立完成风机自主维护工作，打造一个运维一体、全面发展的自主运维核心人才队伍。

“大唐滨海风电场自主维护班”揭牌仪式（乔红博／摄）

　　“自从这‘大唐滨海风电场自主维护班’的牌子挂起来，值班室里坐着的人少了，出海消缺的人多了。”风机主管张传玉不断点头，表扬风电场里的青年职工的变化。

　　这其中，就有风电场最年轻的主运维员蒋旭。回忆起第一次向师傅请教问题时看到桌面上厚厚的图纸，蒋旭说道：“这么厚一本，我当时就感觉不简单。”他没有因为困难而退缩，常常晚饭过后，坐在办公室翻着600多页的风机电气原理图，一看就到夜里9点、10点。日常休班时间，他会和检修班其他成员前往风机厂家进行培训，在学习中增加更多模拟线路操作环节，将“不简单”的风机线路变成了检修时的工作思路。

增殖放流活动（范赫／摄）

生态修复见碧海

　　相比传统火力发电来说，滨海海上风电公司每年可减排的二氧化碳超过70万吨，这哪里是“风机一响，黄金百两”，而是“风机一转，栽树千万”。

　　“我们势必要将这一张清洁能源的蓝图绘到底！”这是项目开发部主任高利全最爱说的一句话。高利全带领着他的“黄海突击队”将目光紧紧锁定在江苏地区海上资源上，大力推进海上风电和光伏项目开发，为集团公司“从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型，非化石能源装机超过50%，提前5年实现‘碳达峰’”的目标贡献力量。

　　在此基础上，该公司积极对接国家“建设海洋强国”“拓展蓝色经济空间”的海洋战略，开“新”天，辟“新”路，探索海上风电+海洋牧场、海上风电+制氢及海上风电+综合能源利用等发展路径，最大化开发和善用海洋资源。

暮色下的滨海海上风场（迟庆华／摄）

　　6月1日，306.4万尾黑鲷鱼苗跃入黄海，滨海海上风电公司增殖放流项目正式启动。增殖放流活动是滨海海上风电项目生态修复内容之一，对促进黄海海域渔业资源持续恢复和水域生态修复起着重要作用。
听参与增殖放流的范赫说，公司在这个项目中可是“下血本”，投入修复资金高达1400余万元，千万尾鱼苗需要分5次放完。

　　在归来的渔船上，滨海海上风电公司党委委员、副总经理管立强说道：“这里不光是我们的‘聚宝盆’，更应是鱼类的‘游乐园’，我们正在通过实际行动，助力修复海洋生态功能，提高海洋保护利用的效率和质量，实现‘美丽海洋’的愿望。”