节约工作抓住身边的“小点滴”
2008-04-28 09:47:38 来源:
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电力18讯: 来源:株洲发电公司 作者:肖可
节约是一项需要长期坚持的工作,往往辅以专项行动、计划、举措来为其保驾护航,并需要一定的资金投入及专业团队的协作。那么,员工个人在这些专项行动计划等主线项目之外,如何为节约工作尽一份力量呢?要寻找节约工作的突破口,笔者认为可以从工作、生活中的“小点滴”做起,不轻视它,不怠慢它,汇聚起这些点滴,同样能以绵薄之力,为节约工作添砖加瓦。
首先,在办公室里,请留意几个“小点滴”。
点滴之一,少开一盏灯。不要小瞧了一盏灯的能量,它最容易被人忽视,却也是最简便易行的节电方法;点滴之二,适时调整空调温度。制冷时,室温调高1度,制热时,温度调低2度,均可节省10%以上;点滴之三,科学用电脑。暂时不用电脑时,请缩短显示器进入睡眠模式的时间设定,坚持这样做,每天至少可以节约1度电;点滴之四,用完电器拔电源。用完电器后,摁下开关并未做到彻底关机,它还在耗电,只有将电源拔下,才是真正地不耗电了。
这4个“小点滴”,看似节电成效不高,但日积月累节约贡献不可小觑。要知道,每节约1度电,就相当于节省了0.4千克标准煤的能耗和4升净水,同时还减少了0.977千克二氧化碳和0.03千克二氧化硫的排放。
其次,在生产现场,别忽视几个“小点滴”。
一是备件勤修复。在检修维护过程中,备件更换是不可避免的。但为了保证消缺、抢修的及时性,往往是用新备件直接更换,而替换下来的备件很容易被人遗忘,存于仓库角落或者被丢弃,造成了浪费。其实,很多备件经过修复是能够继续使用的。比如一些损坏的小油泵,只需更换内部小轴承或者重新调整齿轮间隙就可以重新作为备品上架了。这样的情况还有很多,丢弃不用的小件总成品,如果勤动手,拆开来把内部仔细检查,更换易损件,都是可以再利用的。实践证明,修复过的小备件更容易与配套设备磨合运行,既降低了备件消耗量,又提高了设备稳定性,同时也可以使工作人员对该备件的健康状况做到心中有数,便于跟踪记录。
二是消耗材料物尽其用。生产过程中,由于备品备件数量较多,对其的节约尚能受到重视,但消耗材料因为其琐碎、种类繁杂、使用时间不固定等特性,容易在使用中出现大手大脚的毛病。如二硫化钼、破布、各类胶品、松动剂、板材、管材等,只要在领用过程中以适当的用量作为标尺来控制,就能实现节约,而且掌握消耗材料的适当用量并不困难。因此,只要从根本上摒弃那种认为消耗材料只管领来用、用完再领的思想,人人都能成为节约的好“管家”。比如钢材的下料,划线前先想想,在铁板的哪个位置描画更省材;环形的下料根据现有材料的大小,算算该圆环分成几等份圆弧更能减少板材的浪费;圆钢、铜棒送入修配加工成零件前,仔细选择直径系列,防止材料与加工件尺寸偏差过大造成的浪费;每次焊接作业完毕,检查一下场地,把散落的部分焊条拾回来……
抓住这些工作中的“小点滴”,实现节约并不难。越小的环节,越容易被忽视;但越小的环节,也越容易积累出可观的成效。实现节约的途径并不仅仅依靠上新项目和新技术,抓住几个“小点滴”一样可以有大作为,关键在于去做、去坚持。请认真对待每一次的“举手之劳”,相信在坚持不懈的积累中,“小点滴”终将汇聚成奔腾的河流,驶入成效的海洋。
节约是一项需要长期坚持的工作,往往辅以专项行动、计划、举措来为其保驾护航,并需要一定的资金投入及专业团队的协作。那么,员工个人在这些专项行动计划等主线项目之外,如何为节约工作尽一份力量呢?要寻找节约工作的突破口,笔者认为可以从工作、生活中的“小点滴”做起,不轻视它,不怠慢它,汇聚起这些点滴,同样能以绵薄之力,为节约工作添砖加瓦。
首先,在办公室里,请留意几个“小点滴”。
点滴之一,少开一盏灯。不要小瞧了一盏灯的能量,它最容易被人忽视,却也是最简便易行的节电方法;点滴之二,适时调整空调温度。制冷时,室温调高1度,制热时,温度调低2度,均可节省10%以上;点滴之三,科学用电脑。暂时不用电脑时,请缩短显示器进入睡眠模式的时间设定,坚持这样做,每天至少可以节约1度电;点滴之四,用完电器拔电源。用完电器后,摁下开关并未做到彻底关机,它还在耗电,只有将电源拔下,才是真正地不耗电了。
这4个“小点滴”,看似节电成效不高,但日积月累节约贡献不可小觑。要知道,每节约1度电,就相当于节省了0.4千克标准煤的能耗和4升净水,同时还减少了0.977千克二氧化碳和0.03千克二氧化硫的排放。
其次,在生产现场,别忽视几个“小点滴”。
一是备件勤修复。在检修维护过程中,备件更换是不可避免的。但为了保证消缺、抢修的及时性,往往是用新备件直接更换,而替换下来的备件很容易被人遗忘,存于仓库角落或者被丢弃,造成了浪费。其实,很多备件经过修复是能够继续使用的。比如一些损坏的小油泵,只需更换内部小轴承或者重新调整齿轮间隙就可以重新作为备品上架了。这样的情况还有很多,丢弃不用的小件总成品,如果勤动手,拆开来把内部仔细检查,更换易损件,都是可以再利用的。实践证明,修复过的小备件更容易与配套设备磨合运行,既降低了备件消耗量,又提高了设备稳定性,同时也可以使工作人员对该备件的健康状况做到心中有数,便于跟踪记录。
二是消耗材料物尽其用。生产过程中,由于备品备件数量较多,对其的节约尚能受到重视,但消耗材料因为其琐碎、种类繁杂、使用时间不固定等特性,容易在使用中出现大手大脚的毛病。如二硫化钼、破布、各类胶品、松动剂、板材、管材等,只要在领用过程中以适当的用量作为标尺来控制,就能实现节约,而且掌握消耗材料的适当用量并不困难。因此,只要从根本上摒弃那种认为消耗材料只管领来用、用完再领的思想,人人都能成为节约的好“管家”。比如钢材的下料,划线前先想想,在铁板的哪个位置描画更省材;环形的下料根据现有材料的大小,算算该圆环分成几等份圆弧更能减少板材的浪费;圆钢、铜棒送入修配加工成零件前,仔细选择直径系列,防止材料与加工件尺寸偏差过大造成的浪费;每次焊接作业完毕,检查一下场地,把散落的部分焊条拾回来……
抓住这些工作中的“小点滴”,实现节约并不难。越小的环节,越容易被忽视;但越小的环节,也越容易积累出可观的成效。实现节约的途径并不仅仅依靠上新项目和新技术,抓住几个“小点滴”一样可以有大作为,关键在于去做、去坚持。请认真对待每一次的“举手之劳”,相信在坚持不懈的积累中,“小点滴”终将汇聚成奔腾的河流,驶入成效的海洋。
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