电建海投公司以复盘理念提升管理水平

“复盘是一种学习方法，更是一种有效的管理工具，也是一个不断自我学习、总结反思、持续提高，把失败转化为财富、把经验转化为能力的过程。”电建海投公司投资四部郝佳彬高兴地分享道。

2018年7月10日-11日，电建海投公司举办复盘引导师培训班，邀请复盘专家邱昭良博士现场授课、指导。公司有关领导、各部门负责人及业务骨干共21人参加了培训。

培训共分为复盘引导实践交流、复盘引导策划和练习、复盘引导内功心法和世界咖啡汇谈四大部分。培训过程中，邱昭良博士从什么是“复盘”、为什么做“复盘”、怎么做“复盘”方面着手，让学员深入全面地理解“复盘”的意义与底层逻辑，通过团队演练和点评辅导，让学员掌握具体操作方法，学以致用。多次的案例分析与实战研讨，让学员理解了“复盘”的关键成功因素及应用场景。课程围绕个人和团队复盘场景展开，讲授了复盘的理念、个人及团队复盘技术和流程并指导学员实施现场演练。

培训现场学习氛围浓厚、学员积极参与小组演练和讨论，勤于思考，积极回答问题，与老师进行深入交流。培训结束时，赵书记和邱博士为参培人员颁发了“复盘引导师”证书，邱博士再次敦促学员持证要尽快操练，并在未来工作生活中养成复盘的习惯，通过不断实践强化学习效果。

通过两天的课程学习，大家对“复盘”有了有更深刻的认识，并初步掌握了团队复盘引导师的“三阶九步法”、名义小组法、说话棒、鱼骨图、环形思考等相关方法和工具，学会了通过复盘技术对既往的工作进行总结反思并萃取经验和教训，从而运用到下一步的工作实践中，促进了复盘管理的推广应用，提升了公司管理水平。

自2016年以来，电建海投公司在全公司范围内推行复盘方法论，“坚持复盘理念”已成为公司“五大坚持”管理思想之一。各部门将复盘理念应用到实际工作中，先后开展了29项复盘，有管理复盘、业务复盘、项目复盘、综合复盘等类型，涵盖投资开发、融资、建设、运营、风险管控等经营环节。在公司形成了“小事及时复盘、大事阶段性复盘、事后全面复盘”的良好氛围，有力促进管理团队的学习成长，在公司管理提升中发挥着越来越重要的作用。