电建水电开发公司召开水力发电标准研讨会

4月25日至27日，电建水电开发公司组织召开“水力发电板块标准贯标暨标准化研讨会”，股份公司能源业务管理部出席会议并对此次活动给予高度评价。电建水电开发公司及子公司分管生产领导、生产部负责人、标办、生产一线员工等四十余人汇聚一堂，就通用管理标准、电力安全生产、标准创新、标准国际应用等问题，开展了深入的讨论与研究，取得了标准化建设的丰硕成果。

 该次贯标活动，是电建水电开发公司积极响应股份公司《关于加强发电企业生产运营管理贯标工作的通知》文件精神而进行的，公司领导高度重视本次贯标与标准化专题活动，及时安排电力生产、安监等相关部门参与，由生产营销部负责活动策划和组织工作，并聘请标准编制人为授课老师。宣贯培训班上制定了课程计划，实施了班主任负责制。课堂上，各位学员认真学习和讨论股份公司发布的《水力发电企业运行管理》等12项标准和2018年新版《标准化法》，授课老师专业答疑，互动环节大家纷纷踊跃发言、学习气氛紧张而热烈。此项活动有效传递了水力发电板块通用标准的管理思路和工作导向，理顺了三级公司间的业务界面和逻辑关系，亦为公司拓展国际业务、走向海外练好了“基本功”，有序、高效地实现了培训目标。

 标准化研讨会结合当前电力生产管理、集团公司国际业务发展规划等问题开展了深入的交流和探讨。会议提出一要做好专业公司和发电子公司标准落地工作。以开展现场标准化作业为导向，以标准化管理为基础，实施通用管理标准，制定标准化作业指导书，规范员工作业行为。二要树立“全员标准化”理念和意识，充分调动员工积极性和能动性。本着“全面推进、积极实施、持续改进”的工作方针，密切结合实际，做好与本单位现行标准、制度的衔接和融合工作，实施现场作业的全过程、全方位管控，持续提高安全标准化水平。三要充分引用PDCA工作方法，完善标准化管理机制，遵循集团国际业务“走出去”的战略导向，推进两级公司标准协调统一，实施优化精细化管理，打造电建品牌。

股份公司能源业务管理部自成立以来，一直注重发电企业的标准化建设，围绕集团核心能力“懂水熟电，能投资运营”进行业务建设。截止到2017年底，股份公司共讨论通过并印发了两批次共38个发电业务企业标准（水电标准12个、火电标准8个、风电标准9个、光伏标准9个）。在2018年伊始，掀起了发电标准贯标的热潮。同时，能管部倡导并推动发电企业开展标准化良好行为认证工作，目前共有14家发电企业通过认证，其中AAAA级企业10家、AAA级企业4家。在发电运营业务上，发布了电建标准，树立了电建品牌，为实现集团全产业链竞争优势添砖加瓦。