电建海投推行“以干代培”提升设备物资采购管理水平

2018年4月9日至20日，电建海投公司相关部门积极开展“以干代培”，接收卢志红、张阿朋两位同事回国参加设备采购相关工作，并进行采购管理业务培训。这是公司推行精准培训，切实做好对项目公司“服务、指导、监管”工作的创新举措之一。

为贯彻落实公司2018年工作会议精神，进一步提高设备物资管理及采购管理水平，机电物资部以“以干代培”的形式，有计划地安排项目公司机电设备相关人员回国工作、集中培训，加强公司设备物资管理及采购管理制度流程的宣贯。为尽量减少对项目公司现场正常工作的影响，公司充分利用南欧江二期项目主变压器、励磁系统设备评标以及GIS设备、油气水系统设备招标文件评审的机会，积极联系项目公司有针对性地做好“以干代培”，安排机电设备管理相关人员参与，以便全面熟悉公司集中采购管理制度与流程；同时，公司也对参培人员进行了采购计划编制、采购情况备案、物流运输、设备物资到场验收、仓储管理等具体实务操作的培训。

在后续工作中，公司将进一步提升总部及项目公司设备物资管理团队能力建设，加强内培外训，持续增强设备物资保障能力，适应公司新形势下的业务发展需要。