电建海投董事长就“全面落实安全生产主体责任”讲授安全公开课

根据电建股份安全生产月的活动安排，2017年6月13日，电建海投公司董事长盛玉明在公司总部就“全面落实安全生产主体责任”讲授安全公开课，海投公司在京领导、员工共160多人听取董事长的授课。

盛玉明对海投公司全面依法落实安全生产主体责任，结合公司五大管理理念即“坚持战略引领、坚持问题导向、坚持底线思维、坚持复盘理念、坚持管理创新”进行了讲解。一直以来，作为中国电建调结构、促转型、产业链价值链一体化、国际业务优先发展的重要平台，海投公司充分发挥自身突出的投融资能力优势和科学先进的项目管理优势，以投资为先导，带动中国电建旗下企业 “编队出海”、集群式发展 ，在安全生产工作上始终坚持科学发展、安全发展，坚守红线意识，狠抓责任落实，大力实施安全发展战略。在巴基斯坦卡西姆发电公司创新性推行建设、设计、施工和监理“四位一体”的组织管控模式基础上，又提出并在委托运营的发电项目上推进“两位一体”的安全生产组织管控模式，既履行好建设单位对项目安全的全面管理责任，又深层次推动集团内的承包运维单位履行其安全生产责任，通过组织机构和合同约束等将二者的责权利紧密地糅合在一起，避免“两张皮”带来的安全管理脱节，又杜绝了“以包代管”，取得了较好的效果。2016年公司被股份公司评为年度安全生产先进企业；公司和甘再项目公司、南俄5发电有限公司取得了“电力安全生产标准化一级达标企业”荣誉；公司开展安全管理创新活动，聘请第三方安全服务机构的专家参加公司的安全生产检查和事故隐患排查工作，实现了“专业的人做专业的事”，管理创新得到了股份公司的肯定。

盛玉明指出，现阶段我国安全生产形势总体稳定，但趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存，有的企业的安全管理问题突出，这与安全生产主体责任落实不到位有关。对于海投公司来说，我们应该按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立全员安全生产责任制度和落实一岗双责，建立企业全过程安全生产和职业健康管理制度，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。落实安全生产主体责任，重点在现场，关键是落实，核心是作好人的工作。

参加安全公开课的员工纷纷表示，董事长的授课深入浅出，内涵丰富，为公司安全生产工作的指明了方向，安全生产工作务必从我做起，从本职做起，做到“人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改”，共同巩固海投公司安全发展的良好态势，努力实现全月安全、全年安全、长治久安！