电建海投公司三大举措抓现场打造国际“示范窗口”

完善脚手架搭设检查验收制度，实行挂牌管理，促进架子搭设规范——这是电建海投南欧江二期项目，在遵循合同的基础上，完善制定项目部各项管理办法，通过三大举措来加强现场文明施工管理，提高现场文明施工的系列举措之一。该项目立足建设国际“示范窗口”，以现场安全文明施工为抓手，努力建设高质量“精品工程”，

一是在主要通道入口处有针对性地设置样板展示台，包括：安全防护用品佩戴模型、临边防护栏、孔洞防护围栏、钢筋及金属结构焊接质量展示等各类样板，让每一名施工人员加强学习，参照样板。二是加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比，要求承包商对文明施工好的作业队伍及时进行表彰和奖励，对差的作业队予以曝光并处罚。三是针对承包商出台了具体措施加强安全文明施工。

重点措施主要是对施工场区进行了全面、合理的规划；建立垃圾回收处理办法及废铁、废料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废料堆放点，并成立现场垃圾清运小组；根据施工总平面和范围，要求承包商划分各管理范围文明施工责任区域，并明确责任区负责人；对每个施工区均用红白相间的栏杆搭设围栏，并设置施工项目责任牌；在大坝开挖平台安装移动水冲式厕所，在现场定点布置休息棚，实现人性化管理；制作氧气瓶、乙炔瓶存放架，电焊电线严格按规定路线牵接；实行脚手架搭设检查验收制度，实行了挂牌管理；施工电源均采用了集中配电箱布置；现场设备做到定位堆放，并挂牌明确责任人；大力推行材料、设备堆放定位化、砂石系统、拌和系统工厂化、施工区域相对隔离化，施工人员行为规范化。

南欧江流域梯级电站项目是中资公司第一次在海外获得整条河流流域开发权的项目，是中国电建集团以“一带一路”战略为引导，积极“走出去”，在海外推进全产业链一体化战略实施的首个投资项目。该项目分7个梯级电站进行开发，总装机容量达127.2万千瓦，多年平均发电量50亿千瓦时，总投资约28亿美元。目前一期工程开发的二级、五级和六级电站，已全部建成投产。二期开发的一、三、四、七级电站于2016年4月正式开工建设，预计于2020年8月全部建成投产发电。