河南公司平顶山发电分公司月电量连续超发实现首季开门红

　　截至3月29日，河南公司平顶山分公司已实现月度电量计划超发500万千万时，同时也是连续三个月实现月度电量超发，电量完成首季开门红。

　　新年伊始，该公司就紧紧抓牢“电量”效益核心，牢固树立“度电必争、分秒必抢”意识，抓实安全生产、运行调整、设备维护、燃料保供等工作，确保月度电量计划的连续超发，为2016年工作开好局、起好步奠定了基础。“赛马”机制激发干事创业热情，深入落实河南公司管理“三化”要求，完善制度体系，推进全员绩效管理，修订全员营销等相关激励制度。科学设置指标体系，分解电量指标任务，做到人人头上有目标、有任务、有担子，确保电量阶段性目标的顺利实现。

　　同时，强化内外协调，争发更多电量。对外立足电网形势分析，积极沟通调度台，多带负荷、巧带负荷，取得最优负荷曲线。对内凝心聚力抓提升，将各项工作进一步做实、做细、做精，强化运行管理，最大限度地将机组各项指标控制在安全、环保、经济范围内，落实发电量和小指标竞赛活动，提高运行人员抢发电量积极性、创造性。加强隐患排查治理，杜绝因检修质量、维护不当等导致机组降出力，保证机组安全可靠环保经济运行。并强化燃料管理，深化“大燃料”管理模式，加强市场分析研判，提高燃料供应保障能力。