大连庄河发电公司：收官冲刺奋力向前

　　2015年，国电电力大连庄河发电有限责任公司坚持以安全环保为基础，以抢发电量为轴心，以“双提升”为抓手，开源节流，奋力前行。前三季度，该公司利润同比大幅增长。
进入四季度，庄电公司锁定全年目标任务，严控非停，全力抢发电量，开展深度节能减排，推进两个标准化建设，全力以赴冲刺收官阶段各项工作。

全力以赴控非停

　　截至11月24日，庄电公司实现长周期安全生产1965天，安全生产在标准化建设推进中稳步向前。继续保持安全平稳的生产局面，是该公司冲刺阶段的重中之重。
该公司不断强化指标日常管理，制定机组优化运行专项方案，继续进行设备节能改造和治理，建立培训激励机制，采用集中培训和优化运行措施等方式，提高集控值班员运行调整及处理异常事件的能力，降低因人为原因导致机组非停的几率。
在日常检修中，该公司严格按照检修标准化对现场安全文明生产进行详细排查。制定文明生产标准月度计划，结合检修、停备对机组渗漏点进行集中整治。11月，该公司分专业对1号机组进行停备消缺，重点对引风机、空预器、给煤机等设备集中消缺，确保机组随时处于备用状态。
该公司修订缺陷管理制度，制定维修部设备缺陷管理考核细则，加大对设备缺陷的管理力度。加强上班期间劳动纪律管控，要求检修人员按照检修计划按时进入现场工作，提高工作协调配合能力与工作效率。该公司还结合工作实际对突发事件对应急预案进行重新梳理，通过举办应急演练，提高生产运行系统响应能力和处理危急事件能力，确保机组和电网安全稳定。

争分夺秒抢电量

　　进入供暖期后，由于需要保证供热机组负荷，庄电公司两台纯凝机组中的1号机组进入临检状态，其A汽动引风机叶轮发生缺陷返厂检修。
然而东北地区气温骤降，用电高峰随之而来，庄电公司抓住机遇，主动营销，争取到月底双机开启的机会。可是1A引风机若不能及时回装，即便开启1号机组，其最大负荷也只有不到50%。
该公司倒排工期：月底启机，意味着11月26日是1A引风机达到备用状态的最后期限，而安装引风机的工序需要近4天时间才能完成，设备从成都电力机械厂运送回庄河计划需要4天时间。任务迫在眉睫，早一日将设备修复就能保证企业在负荷高峰时占得先机。
11月19日，该公司物资管理部主任飞抵成都，一路押运设备从四川出发，经过陕西、河南、山东，乘船渡渤海回到庄电公司。从西南到东北这2800公里，运输车除了加油之外基本不停，一路疾驰。在另一边，庄电公司的检修人员、设备工具全部准备到位。他们心中只有一个念头，早一点将设备检修至最佳状态，早一点为机组启动抢发电量做好准备。
11月22日中午，运输车开进了庄电公司厂区，守候多时的检修人员马不停蹄地开始了1A引风机的吊装工作。24小时不间断施工，争取到的每一分一秒都可能意味着日后的电量。

节能环保再行动

　　自11月16日起，庄电公司正式接手机组湿法烟气脱硫运行管理工作，从设备日常维护、设备保温、烟气排放连续监测等八个方面进行交接。此举意味着庄电公司对环保提出更高的要求，让排放指标更低，环保指标更优，以更高的环保优势实现企业可持续发展，提升经营效益。
在保证环保设施稳定达标运行的基础上，庄电公司实时跟进国家、地方环保政策，制定《环保指标考核办法》，保证各项环保工作顺利开展。对现有设备进行节能改造升级，优化环保设施运行，先后开展脱硫挡板旁路拆除、脱硝改造、湿式除尘器改造，使各项环保指标优于国家标准并保持最优水平。
为提升烟尘处理能力，该公司开展了湿式电除尘器改造工作。依靠高压放电使气体电离，烟气中的粉尘、雾滴颗粒荷电后在电场力的作用下，收集在收尘极表面，然后利用喷水至收尘极表面形成水膜，将粉尘冲洗去除。湿式电除尘器改造完成后，两台机组烟尘排放浓度已经分别降至15毫克每立方米、10毫克每立方米。 

两个标准化促规范

　　庄电公司将标准化建设融入日常生产管理的各个环节，对生产现场开展分组验评，严格管控安全文明生产“管理漏洞”。
该公司从组织机制、现场设施、作业环境和设备渗漏四个方面成立专业小组，按照现场查验、发现问题、追溯过程、查验资料的流程，利用一个月时间逐项排查不足，对85项验评项目存在的问题进行梳理，制定治理方案，明确整改时限和责任人。同时，通过开展两个标准化知识竞赛，编制《设备检修标准化工作宣传手册》与《安全文明生产标准化手册》，对两个标准化基本知识进行宣贯。
该公司以设备“无渗漏”作为文明生产标准化突破口，从强化制度执行、改善作业环境、做好设备治本治漏、降噪降粉的基础工作，对设备特别是外委设备的缺陷、隐患、渗漏点及安全设施不规范、不文明问题，制订综合治理计划，逐项高标准解决，长期保持。
全年收官在即，该公司牢固树立“一盘棋”的理念，坚定信心，一鼓作气，为确保完成全年各项目标任务全力冲刺。（张荣）