用“问题导向”思维拧紧安全螺丝钉

电力18讯：    
　　马克思有句名言：“主要的困难不是答案，而是问题；最需要重视的，同样不是答案，而是问题。”“安全生产月”期间，各基层企业都开展系列活动，着力在安全生产管理上下大功夫。那么，抓安全生产从哪里入手？怎么才能出实效？答案是“从问题入手”――用问题联系生产实际，用问题寻找解决方向，用问题瞄准成效靶子。很多实践证明，在安全生产管理上必须坚持问题导向，构建发现问题、剖析问题、解决问题、总结问题的闭环系统，对照自身生产中遇到的实际情况，有的放矢，逐个击破，方能不断拧紧安全生产的螺丝钉！

　　坚持问题导向，“正视问题”是前提。安全生产不仅是关系到企业职工生命安全的大问题，更是一个企业发展的最基本保证。安全问题上的认识不到位，直接说明了生产责任的落实不到位，因此在安全管理上做到制度完善、职责明确十分必要。对待每一项发现的问题，都能够正视以待、彻查原因、厘清责任、分岗到人，实现在管理上有人负责、有人管理、有人监督。只有面对问题时刻保持清醒，不抱侥幸心理和麻痹思想，才能在之后的行动上严谨务实，寻求创新。

　　坚持问题导向，“找准问题”是核心。在问题导向的闭环系统里，找准问题无疑是所有工作的核心，作为承上启下的关键步骤，在找到问题根源上动脑筋，往往会给解决问题带来事半功倍的效果。在问题的查找上要敢于“走下去，请上来，摆进去”，找准关键，破解难题。“走下去”，到基层中查薄弱，安全事故发生点一般都出自生产一线，把安全工作的重点放在基层，一方面建立定期排查制度，危险点上报制度，积极开展生产中的危险点预判分析；另一方面增加基层安全生产的“投入”，在不断优化安全生产条件的基础上，注重基层员工问题查找能力的培训，从思想、配置、制度上构造完整的一线问题查找体制。“请上来”，敢摆台面集众议，发现设备问题或者发生安全违章时，做到不规不避，不遮不掩，在及时处理的同时，抓住契机，通过大讨论、大讲堂等形式，摆事实，讲道理，揪问题，广泛听取员工意见，以这种开源公开的姿态接受批评指正，收集经验建议，为问题的解决储存“食粮”。“摆进去”，放低姿态找短板，面对生产中显现出来的安全问题，要能够主动放低姿态，抱着求真务实的态度，查找自身工作与队伍建设上的问题，要弄清问题来源到底是设备隐患、制度漏洞还是技术短板，从而有针对性地制定整改计划，完善措施。

　　坚持问题导向，“解决问题”是关键。发现、查找是过程，而解决问题才是目的，在解决中实践，在解决中创新，在解决中总结，认真梳理主线，抓住主要矛盾。理论上的强大并不能代表一切，在经过问题查找、教训总结、方法制定后，最终还是要回到实践之上，通过对一系列问题的整改，找出解决措施中的不足，及时加以修正，经过再次的实践论证，在夯实安全生产的同时，又是一个再学习再补充的过程。要利用解决问题的机会，扩宽思路，改进方法，勇于创新，在安全管理上理念要不断更新，抛弃老旧思想，建立符合新时代背景下的安全生产制度要求；能够重视基层一线的智慧，广纳良言，通过完善绩效考核系统将创新能力记入奖励项，鼓励大家立足岗位有所作为。更重要的是，解决问题后的经验教训总结，这个是保障安全管理水平不断提升的关键，通过公司、部门研讨会的形式，部门间可以定期交流经验，互相学习，领导干部可以了解生产动态，摸清生产情况，在安全生产工作上有效分工。同时，要着手建立属于本企业的安全生产知识储备库，按照问题显现、根源查找、解决措施、方法总结的流程详细记述，分类整理，为企业安全生产管理留下宝贵的财富。

　　“问题导向”思维，要求的是在面对安全生产挑战时主动出击而不是被动应战，在对企业安全生产要求日益严苛的今天，树立“问题导向意识”，不仅能够在探索发展中构建完整的安全生产体系与机制，更能将挑战转化为企业管理提升的机遇，在攻克一个又一个问题堡垒中创造企业新业绩。（许昌龙岗发电公司 作者：刘仲梁 ）