做“三严三实”的践行人
2015-07-24 15:56:00 来源:
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电力18讯:
目前,“三严三实”专题教育工作正在全国上下如火如荼地开展中,下面,我结合株洲发电公司的实际情况,以及个人的观点来为大家上一堂专题党课。
一、“三严三实”的重大意义和丰富内涵
习近平同志提出的“三严三实”要求,短短6句话24个字,简洁凝练、内涵丰富、指向明确,对加强党的作风建设具有重大意义,是各级领导干部的为官之道和行为准则,为各级领导干部怎样当一名好干部指明了方向,为群众路线教育活动建立了一面镜子,是新时期党对党员干部的新要求、新标准、新希望。
谨记“三严”,就能炼就思想上的金盔铁甲,增强抵御各种炮弹和病毒侵袭,用制度规范权利使用,确保权利运行始终不偏离为民利民的轨道,以廉洁奉公的作风、夙夜在公的勤勉达致两袖清风、一心为民的境界。
遵循“三实”,以求真务实的工作追求不掺水分的政绩,以忠实于党和人民的行动赢得群众拥护,才能对得起手中权利,无愧于肩上责任,履行好光荣使命。唯此,才能以己正立信,以无私树威,以务实兴业,为人民执好政、用好权,担当起带领人民群众推进全面深化改革的历史使命。只有这样才能使国泰民安,使我们国家不断发展。
“三严三实”,着力点就是“严”和“实”。一个企业的发展靠的就是――“严”和“实”,要以“严”的标准、“严”的要求选好人、用好人;要以“实”的作风、“实”的态度谋实事、办实事。我们要切实把“三严三实”要求落实到企业改革发展、经营管理、党建工作以及各级党员干部为人做事的方方面面,把“严”和“实”转化为完成改革发展任务的具体举措,以“严”和“实”凝聚起又好又快发展的强大动力。
二、“不严不实”的具体表现和严重危害
随着教育实践活动的结束,部分党员干部在出现了思想松懈的现象,部分“四风”问题并没有彻底的解决,仍然存在“树倒根存”的问题,“不严不实”的问题开始反弹或者换了“马甲”。在株洲发电公司主要可以归纳以下几个方面。
一是解放思想更新观念不够,不能积极主动适应新常态。面对经济发展新形势、企业改革新环境,部分党员干部存在一些不适应的现象,不能用发展的眼光客观正确看待问题,出现一些“等靠要”和不作为的消极情绪。遇到实际问题和困难,经常畏惧于表面的“糖衣炮弹”,甚至不敢果断作出判断和选择。
二是工作作风仍需继续改进。特别表现在执行中央八项规定、集团公司24项规定和“四风”问题的整改落实还不够到位,距离“三严三实”具体要求尚有较大差距。部分党员干部对待工作的态度处于“就这样吧”、“应该可以了”的想法,凡事敷衍了事,不想承认该有的责任。
三是管理方面执行力有待强化。部分党员干部有选择性地执行上级精神,该传达的不传达,该上报的不上报,导致上级领导与基层员工之间“上情下达”、“下情上表”中出现“中间梗阻”,不能起到很好中间“润滑”作用。
四是落实“两个责任”的力度要加强。部分党员干部讲纪律、守规矩意识不强,党性观念弱化,宗旨意识不强,“两个责任”没有很好地落实到位。
我们一定要把上级的要求、员工的期望作为一种鼓励、一种鞭策,从自身做起,下定决心切实整改所有“不严不实”的问题,为员工群众树立先进标杆,共同推动株电加快转型发展的步伐。
三、自觉践行“三严三实”要求
所有党员同志,特别是中层以上干部用“三严三实”的戒尺规范自己的言行,进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干,以自己的实际行动树标杆作表率。
一是在端正主观意识,坚持问题导向。我们要按照集团公司、分公司的统一部署和要求,严格对照“三严三实”具体要求,认真查摆进行董事长在集团公司“三严三实”专题党课中总结的“六种不严不实的具体表现”,深入剖析根源,制定限时整改措施表,切实做到“逐项销号”和“一改一销、不改不销”。
二是紧盯重点工作,进一步落实分公司五项专项行动。各位党员干部要清晰地认识到分公司开展专项行动的重要意义,同时,更要清楚地看到公司的各项工作开展情况距离分公司要求还有一定的差距,对于当月的每一项管理任务必须在月底组织专门会议,进行总结、安排,制定措施,落实到人,确保实效。
三是严格指标管理,提升盈利水平。公司要全力以赴抢发电量,加强电量营销工作力度,优化电量结构,争取抢发、超发、多发;要根据煤炭供应市场现状及时调整工作重心,乘势规范燃料管理流程,加强采购管理,降低燃料成本,做好燃料调运、接卸和分区存放工作,坚决杜绝违规违法事件发生;加大环保指标监控力度,持续推进超净排放改造、通流改造等项目工作,不允许任何环保事件的发生。
四是规范多经管理,实现稳健经营。公司培训中心要积极拓展培训业务范围,加强与各业务单位的联系沟通,争取建立持续合作关系;物业公司要继续做好集团公司“三供一业”移交工作;银源公司要继续推进芙蓉倾城项目的销售工作;银能公司要加强内部管理,提升员工技术水平,巩固和拓展外部检修市场。(作者:田海军,系大唐华银作者发电公司党委书记)
目前,“三严三实”专题教育工作正在全国上下如火如荼地开展中,下面,我结合株洲发电公司的实际情况,以及个人的观点来为大家上一堂专题党课。
一、“三严三实”的重大意义和丰富内涵
习近平同志提出的“三严三实”要求,短短6句话24个字,简洁凝练、内涵丰富、指向明确,对加强党的作风建设具有重大意义,是各级领导干部的为官之道和行为准则,为各级领导干部怎样当一名好干部指明了方向,为群众路线教育活动建立了一面镜子,是新时期党对党员干部的新要求、新标准、新希望。
谨记“三严”,就能炼就思想上的金盔铁甲,增强抵御各种炮弹和病毒侵袭,用制度规范权利使用,确保权利运行始终不偏离为民利民的轨道,以廉洁奉公的作风、夙夜在公的勤勉达致两袖清风、一心为民的境界。
遵循“三实”,以求真务实的工作追求不掺水分的政绩,以忠实于党和人民的行动赢得群众拥护,才能对得起手中权利,无愧于肩上责任,履行好光荣使命。唯此,才能以己正立信,以无私树威,以务实兴业,为人民执好政、用好权,担当起带领人民群众推进全面深化改革的历史使命。只有这样才能使国泰民安,使我们国家不断发展。
“三严三实”,着力点就是“严”和“实”。一个企业的发展靠的就是――“严”和“实”,要以“严”的标准、“严”的要求选好人、用好人;要以“实”的作风、“实”的态度谋实事、办实事。我们要切实把“三严三实”要求落实到企业改革发展、经营管理、党建工作以及各级党员干部为人做事的方方面面,把“严”和“实”转化为完成改革发展任务的具体举措,以“严”和“实”凝聚起又好又快发展的强大动力。
二、“不严不实”的具体表现和严重危害
随着教育实践活动的结束,部分党员干部在出现了思想松懈的现象,部分“四风”问题并没有彻底的解决,仍然存在“树倒根存”的问题,“不严不实”的问题开始反弹或者换了“马甲”。在株洲发电公司主要可以归纳以下几个方面。
一是解放思想更新观念不够,不能积极主动适应新常态。面对经济发展新形势、企业改革新环境,部分党员干部存在一些不适应的现象,不能用发展的眼光客观正确看待问题,出现一些“等靠要”和不作为的消极情绪。遇到实际问题和困难,经常畏惧于表面的“糖衣炮弹”,甚至不敢果断作出判断和选择。
二是工作作风仍需继续改进。特别表现在执行中央八项规定、集团公司24项规定和“四风”问题的整改落实还不够到位,距离“三严三实”具体要求尚有较大差距。部分党员干部对待工作的态度处于“就这样吧”、“应该可以了”的想法,凡事敷衍了事,不想承认该有的责任。
三是管理方面执行力有待强化。部分党员干部有选择性地执行上级精神,该传达的不传达,该上报的不上报,导致上级领导与基层员工之间“上情下达”、“下情上表”中出现“中间梗阻”,不能起到很好中间“润滑”作用。
四是落实“两个责任”的力度要加强。部分党员干部讲纪律、守规矩意识不强,党性观念弱化,宗旨意识不强,“两个责任”没有很好地落实到位。
我们一定要把上级的要求、员工的期望作为一种鼓励、一种鞭策,从自身做起,下定决心切实整改所有“不严不实”的问题,为员工群众树立先进标杆,共同推动株电加快转型发展的步伐。
三、自觉践行“三严三实”要求
所有党员同志,特别是中层以上干部用“三严三实”的戒尺规范自己的言行,进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干,以自己的实际行动树标杆作表率。
一是在端正主观意识,坚持问题导向。我们要按照集团公司、分公司的统一部署和要求,严格对照“三严三实”具体要求,认真查摆进行董事长在集团公司“三严三实”专题党课中总结的“六种不严不实的具体表现”,深入剖析根源,制定限时整改措施表,切实做到“逐项销号”和“一改一销、不改不销”。
二是紧盯重点工作,进一步落实分公司五项专项行动。各位党员干部要清晰地认识到分公司开展专项行动的重要意义,同时,更要清楚地看到公司的各项工作开展情况距离分公司要求还有一定的差距,对于当月的每一项管理任务必须在月底组织专门会议,进行总结、安排,制定措施,落实到人,确保实效。
三是严格指标管理,提升盈利水平。公司要全力以赴抢发电量,加强电量营销工作力度,优化电量结构,争取抢发、超发、多发;要根据煤炭供应市场现状及时调整工作重心,乘势规范燃料管理流程,加强采购管理,降低燃料成本,做好燃料调运、接卸和分区存放工作,坚决杜绝违规违法事件发生;加大环保指标监控力度,持续推进超净排放改造、通流改造等项目工作,不允许任何环保事件的发生。
四是规范多经管理,实现稳健经营。公司培训中心要积极拓展培训业务范围,加强与各业务单位的联系沟通,争取建立持续合作关系;物业公司要继续做好集团公司“三供一业”移交工作;银源公司要继续推进芙蓉倾城项目的销售工作;银能公司要加强内部管理,提升员工技术水平,巩固和拓展外部检修市场。(作者:田海军,系大唐华银作者发电公司党委书记)
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