关键在于抓落实

电力18讯：    
　　一分部署，九分落实。集团公司2015年工作会议确定了核心任务，提出了总体要求，安排部署了8项重点工作。笔者认为，贯彻落实好集团公司的各项决策部署，全面完成全年奋斗目标，关键在于抓好落实。

　　抓落实，首先要明确责任。明确责任是抓落实的有效手段。大政方针再明确、目标任务再具体、规章制度再健全，责任不明，落实就会变成落空。要建立主体明确、层级分明、具体量化的工作责任制，明确责任，落实到位。全面完成集团公司2015年经营目标既是加快发展、科学发展的内在要求，更是当前一项重要的政治任务。系统各企业一定要进一步强化责任意识，对于抢发电量、安全生产、降本增效、经营管理、资本运作、降低资产负债率等重点工作，都要责任到人，做到人人身上有指标、有压力、有责任，充分调动一切发展力量投身落实，促进各项工作按时完成，有序推进。

　　抓落实，领导干部要发挥带头作用。火车跑得快，全靠车头带。特别是系统各级各部门主要领导，要切实肩负起第一责任人的责任。实践已充分证明，领导带头是做好各项工作的前提。领导干部靠前指挥、身先士卒，在推进企业改革发展各项工作中既当“指挥员”，又做“主攻手”，带头抓落实，就会产生强劲的推动力和巨大的感召力，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的生动局面。如果领导干部作风不实，以会议落实会议，以文件落实文件，不仅是搞形式主义，损害干群关系，而且做好各项工作也无从谈起。

　　抓落实，要求真务实，苦干实干。为政之要，贵在实干。一步实际行动胜过一打纲领。一个企业要实现既定的奋斗目标，完成各项工作任务，最根本的途径就是求真务实、真抓实干，最有效的办法就是抓一件、成一件。集团公司2015年工作会议确定的各项目标任务十分艰巨，需要系统广大干部员工沉心静气，脚踏实地，埋头苦干，攻坚克难，扎实推进，以实干促发展。对于工作作风漂浮，投机取巧的，要打板子，要加强督导问责，形成干有奖、不干有惩的工作机制，干与不干、干好干坏、干多干少要有明确区分。

　　规章制度千条万条，不抓落实等于白条；工作部署千招万招，不抓落实就是虚招。只要我们同心协力，一步一个脚印、稳打稳扎向前走，就一定能积小胜为大胜，积跬步至千里，就一定能通过扎实的行动，为完成集团公司2015年工作会议确定的各项奋斗目标作出新的更大的贡献。（陈村水电厂  作者：佘进）