赢在出发

电力18讯：    
　　1月份即将结束。面对2015年首月“成绩单”，各个企业分数或许不尽相同，但有一点是肯定的：要想在年终笑看丰收，开好头、起好步至关重要，这就要求我们必须赢在出发。

　　赢在出发，必须明确起步重要性。冲刺很重要，但出发更关键。我们每年似乎已经习惯了在最后阶段“大干四季度”、“大干四个月”等等，这一方面是再上新台阶、鼓舞加把劲的需要，另一方面也是前程落下后快马加鞭、迎头赶上的无奈之举。对于我们的企业，无论是在“爬坡过坎”、“涉急难险滩”，还是一路向好、顺风顺水，都必须牢牢把握年初这个发展节点，凡事想在先、做在前，扎扎实实做好各项工作。因为出发决定前进步调，出发决定竞争差距，出发决定后程发力，只有拥有良好的出发优势，才能一路轻装任我行，才能为日后调整留有余地，才有机会开拓更大天地。

　　赢在出发，需要调整好思想状态。万事开头难，不仅说的是面对从零开始而缺少经验可循，面对未知挑战而心生畏惧，更在于特殊的时间节点下，人们很难保持“在状态”而迅速投入精力，因而赢在出发，更显难能可贵而又尤为关键。岁末年初，忙碌是关键词，各项工作交错繁杂，大会小会忙着召开参加，收尾总结同时谋划部署……各种心情也等着“收拾”，沉湎过去成绩的荣辱悲喜，对于辛苦一年的放松犒劳，迎接最重要节庆的精力投入……诚然，照顾员工合理需要、贯彻人本理念是现代企业之必须，必要的歇脚蓄力也将有助于更好赶路前行。但心态决定状态，总结不是结束，放松更不是松懈，对于智者，对于先进企业，更应明晓“从哪跌倒从哪爬起”，更应知道“百尺竿头更进一步”。

　　赢在出发，更需要用实践去求证。思路既明，决策既下，就应当第一时间贯彻部署，不折不扣落实执行。深入学习领会、结合实际全面宣贯是一方面，但务虚是为务实，不能让思路谋划一直停留在书面、流传于耳口，更重要的恐怕还应是以实践去检验、以行动做表率、以结果来说话。只有执行了，才知得失偏颇，才能尽早作出调整；只有证实了，才能真切感受到精神的力量，才能一以贯之引领全年。当然，行动不分早晚，即便有所疏忽、有所顾及不暇，而没抓牢1月份，至少还有2月份甚至1季度大有可为，大可趁漏洞还小、差距尚短而尽早尽快弥补。

　　“东方欲晓，莫道君行早。”事不宜迟，作为大唐一份子，每一家企业、每一个大唐人理应去为了共同的奋斗事业打下良好开端，为迎接又一个年终功成固本夯基、加油助力！（江苏大唐国际吕四港发电公司 　陈逸晓）