坚定信心,乘势而上,勇战全年
2015-02-09 09:11:38 来源:
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电力18讯:
在大唐集团公司全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要时期,集团公司召开了2015年工作会议,为全年各项工作的开展指明了方向。
2014年,集团公司在“极其不易、极不平凡”中度过,砥砺奋进的大唐人,在很多工作都是“硬骨头”,都要“涉险滩”的困难面前,没有观望等待、畏难停滞,而是主动担当、知难而进,“抓铁有痕”,真抓实干,实现了经营形势“一路向好”。
2015年,集团公司提出了“两突出、两深化、两加强”的总体思路,指导做好全年各项工作。当前,认真贯彻落实好集团公司2015年工作会的总体部署和新要求,统筹谋划好全年工作,稳步推进各项任务,有效落实各项举措,圆满完成各项目标,创造新业绩,实现新突破,开启新征程,是摆在我们面前的首要任务。
首先,要以战略思维谋全局,谋定而后动。战略思维是一种统揽全局,把握事物发展总体趋势和方向的思维方法,它体现着看问题的高度和深度。习近平总书记曾反复强调,要有战略思维、胸怀大局、把握大势、着眼大事。要想成就大事,必先谋局,谋定而后动。具有怎样的思维,决定着我们能走多远。思想能否突破束缚,决定着战略能否成功实施。对于企业的领导干部而言,就是要以集团公司2015年工作会议精神为指引,顺应经济发展新常态、新格局,深刻认识集团所处“积累问题的消化期、结构调整的关键期、深化改革的攻坚期、经营绩效的提升期”这“四期叠加”的发展阶段,客观分析企业面临的有利和不利形势,按照新的要求,做到因势而谋。对于企业职工而言,要树立上下一盘棋思想,与企业同呼吸,共命运,从而思想同心、目标同向、行动同步,做到应势而动、顺势而为,则谋事必成。
其次,要以效益导向战当前,抢占先机。不仅要想在前,还要做在前,才能赢得主动。战当前,就是要始终坚持集团公司“价值思维,效益导向”理念,进一步树立政治意识、效益意识、创新意识、法治意识、廉政意识和责任意识,把握企业重点工作、盯紧生产经营指标、扭住效益关键环节、突破各项任务目标。要打好安全生产保卫战,时刻绷紧安全弦,要在安全生产管理工作中,思路更加开阔,措施更加科学、手段更加灵活、监督更加到位,切实履行好各级人员的安全责任,确保安全工作万无一失;要打好抢发电量攻坚战,调动一切积极因素,加强沟通协调,把电量计划争取过来,要发挥一切重要力量,加强调整维护,把月度电量抢发出来;要打好增收节支持久战,从降标单、控成本、争政策、重环保等各个方面,想尽一切办法,采取各项措施,有效跟踪过程,力求取得突破。
最后,要以狠抓落实夺全年,务期必成。一分部署,九分落实。没有落实,再科学的决策也只能是设想,没有落实,再完善的制度也是一纸空文。2015年的战鼓已经擂响,如何在2014年度“经营向好”的基础上,抓住机遇,乘势而上,取得更好的成绩,关键在落实。抓落实要有时不我待、只争朝夕的态势,要有踏石留印、抓铁有痕的劲头,要有不达目的、誓不罢休的精神。抓落实就要在思想上破冰,行动上坚持,结果上体现,做到议立决、决立行、行必果。于领导干部而言就是要按照集团公司的各项部署,准确把握企业发展的关键环节,把目标层层分解、责任层层落实、压力层层传递,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,一件一件抓实施,一项一项做到位,一步一步向前推。于普通职工而言,就是要立足岗位,脚踏实地,履行职责做好分内之事。
大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。踏上新的征程,全面完成2015年的各项工作任重而道远,让我们积极行动起来,坚定信心,凝聚共识,以逢山开路,遇水搭桥的魄力,以稳中求进、进中求好的劲头,以敢打硬战、能打硬仗的精神,用真抓实干的实际行动对“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神做出最好的诠释,为圆满完成全年各项任务目标而贡献力量。(大唐辽源发电厂 宋官婧)
在大唐集团公司全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要时期,集团公司召开了2015年工作会议,为全年各项工作的开展指明了方向。
2014年,集团公司在“极其不易、极不平凡”中度过,砥砺奋进的大唐人,在很多工作都是“硬骨头”,都要“涉险滩”的困难面前,没有观望等待、畏难停滞,而是主动担当、知难而进,“抓铁有痕”,真抓实干,实现了经营形势“一路向好”。
2015年,集团公司提出了“两突出、两深化、两加强”的总体思路,指导做好全年各项工作。当前,认真贯彻落实好集团公司2015年工作会的总体部署和新要求,统筹谋划好全年工作,稳步推进各项任务,有效落实各项举措,圆满完成各项目标,创造新业绩,实现新突破,开启新征程,是摆在我们面前的首要任务。
首先,要以战略思维谋全局,谋定而后动。战略思维是一种统揽全局,把握事物发展总体趋势和方向的思维方法,它体现着看问题的高度和深度。习近平总书记曾反复强调,要有战略思维、胸怀大局、把握大势、着眼大事。要想成就大事,必先谋局,谋定而后动。具有怎样的思维,决定着我们能走多远。思想能否突破束缚,决定着战略能否成功实施。对于企业的领导干部而言,就是要以集团公司2015年工作会议精神为指引,顺应经济发展新常态、新格局,深刻认识集团所处“积累问题的消化期、结构调整的关键期、深化改革的攻坚期、经营绩效的提升期”这“四期叠加”的发展阶段,客观分析企业面临的有利和不利形势,按照新的要求,做到因势而谋。对于企业职工而言,要树立上下一盘棋思想,与企业同呼吸,共命运,从而思想同心、目标同向、行动同步,做到应势而动、顺势而为,则谋事必成。
其次,要以效益导向战当前,抢占先机。不仅要想在前,还要做在前,才能赢得主动。战当前,就是要始终坚持集团公司“价值思维,效益导向”理念,进一步树立政治意识、效益意识、创新意识、法治意识、廉政意识和责任意识,把握企业重点工作、盯紧生产经营指标、扭住效益关键环节、突破各项任务目标。要打好安全生产保卫战,时刻绷紧安全弦,要在安全生产管理工作中,思路更加开阔,措施更加科学、手段更加灵活、监督更加到位,切实履行好各级人员的安全责任,确保安全工作万无一失;要打好抢发电量攻坚战,调动一切积极因素,加强沟通协调,把电量计划争取过来,要发挥一切重要力量,加强调整维护,把月度电量抢发出来;要打好增收节支持久战,从降标单、控成本、争政策、重环保等各个方面,想尽一切办法,采取各项措施,有效跟踪过程,力求取得突破。
最后,要以狠抓落实夺全年,务期必成。一分部署,九分落实。没有落实,再科学的决策也只能是设想,没有落实,再完善的制度也是一纸空文。2015年的战鼓已经擂响,如何在2014年度“经营向好”的基础上,抓住机遇,乘势而上,取得更好的成绩,关键在落实。抓落实要有时不我待、只争朝夕的态势,要有踏石留印、抓铁有痕的劲头,要有不达目的、誓不罢休的精神。抓落实就要在思想上破冰,行动上坚持,结果上体现,做到议立决、决立行、行必果。于领导干部而言就是要按照集团公司的各项部署,准确把握企业发展的关键环节,把目标层层分解、责任层层落实、压力层层传递,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,一件一件抓实施,一项一项做到位,一步一步向前推。于普通职工而言,就是要立足岗位,脚踏实地,履行职责做好分内之事。
大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。踏上新的征程,全面完成2015年的各项工作任重而道远,让我们积极行动起来,坚定信心,凝聚共识,以逢山开路,遇水搭桥的魄力,以稳中求进、进中求好的劲头,以敢打硬战、能打硬仗的精神,用真抓实干的实际行动对“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神做出最好的诠释,为圆满完成全年各项任务目标而贡献力量。(大唐辽源发电厂 宋官婧)
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