双鸭山热电公司全力争发电量创佳绩

　　本网讯　大唐双鸭山热电公司在四季度全力冲刺攻关的关键时期，紧紧围绕“争发电量增效益”这一终极目标，以经济效益为中心，以安全生产为基础，乘势而上，合力攻坚，积极争发电量，取得了显著成效。截至10月末，该公司发电量同比增加1.39亿千瓦时，各项经营指标持续向好，已超额完成全年利润目标，并创同期盈利水平新高。

该公司积极与省电网公司联系沟通，随时跟踪电网月度计划，最大限度的争取发电量，并将电量落实到每个值、每台机，争取在完成电量计划的基础上多发超发；充分利用安全日、班前班后会，加大宣传引导力度，积极引导生产一线员工认清当前经营形势，树立“分秒必夺、度电必争”的理念，增强争发电量的危机感、紧迫感，营造出“争发电量，人人有责”的浓厚氛围。同时，大力开展争发电量竞赛活动，建立激励机制，充分提高全员的积极性，促进了争发电量工作的顺利开展。

在争发电量的同时，该公司高度重视节能降耗工作，全面提高机组优化运行水平。该公司将机、炉、电、灰硫专业各项具体指标分解到值、岗位、个人，要求运行人员认真监盘、精心调整，尽可能将机组各项指标控制在最佳范围，全力提高机组运行经济性；针对指标调整工作集思广益，深入研究探讨优化各项运行指标的有力措施，通过合理分配热、电负荷，提高热泵提取效率，优化辅机运行方式，控制锅炉管壁超温，降低排烟温度和飞灰含碳量，优化除灰系统运行方式等一系列举措，不断提高机组优化运行水平，并取得了良好成效。1至10月份，该公司供电煤耗同比降低4.8克每千瓦时，综合厂用电率同比降低0.04%。

该公司将加强设备精细化管理，作为促进企业提效增盈的大前提，通过狠抓设备及系统精细化管理，实现了设备健康状况跟踪及时、治理投入科学有度、运行指标值不断优化的良好局面。该公司通过对《设备缺陷管理办法》等制度的修订完善，建立起了设备缺陷“全方位、全过程、多角度”的管理机制，从缺陷的预防、巡检、处理、分析、统计、控制、考核等环节入手，全面提高员工对“降缺陷”工作的责任意识。同时，变“被动消缺”为“主动预防”，为生产区域每项设备配备了“三有”，即有人负责、有人监督、有人检查，形成人人精修细检、对设备负责到底的良好氛围，从根本上提高了设备可靠性，为机组经济高效运行提供了有力保障。