延吉热电深入开展“读大同故事，推创新实践”活动力促“双提升”

　　自集团公司系统开展“读大同故事，推创新实践”活动以来，国电龙华延吉热电有限公司广泛发动干部职工对照大同管理理念，强化全员效益意识，努力把工作做精、做优、做细、做出成效，在管理提升、效益提升方面取得明显成效。前五个月，该公司安全生产、市场营销、降本增效等工作持续向好，为实现年度“创星保A”目标奠定了良好基础。
加强安全生产标准化建设，提升安全经济运行水平。该公司始终坚持安全第一，预防为主，综合治理安全生产方针不动摇，着力以制度落实、设备消缺、安全监督为工作抓手，全面加强安全生产标准化建设，积极推进安全管理制度、法规的贯彻执行，企业安全生产工作保持了持续向好态势，为机组安全稳定运行奠定了坚实基础。截至6月15日，该公司实现连续安全生产2017天，机组保持了长周期安全经济运行。
强化智慧营销，增加热电收入。该公司树立全员营销、智慧营销理念，持续改进营销方式，加强部门联动配合，确保公益电足额到位，力争市场电最大化，大用户直供电抢在前面，全力抢发、超发电量；发挥以热定电政策优势，实现供热效益最大化，做好热电联产文章，做优联网供热方式，不断增加自有采暖供热面积，开拓工业供热市场份额。年初，成功竞得外送华北交易电量4674万千瓦时；5月11日，正式签订了2016年大用户直供电合同，合同电量共计6378万千瓦时。1月14日，与吉林烟草工业有限责任公司正式签订了供用蒸汽合同，实现全年不间断为工业用户供汽。
强化燃料管理，努力降本增效。该公司时刻紧盯煤炭市场行情变化，深入煤炭企业走访调研，积极研究制定煤炭采购计划和应对市场变化策略，牢牢把握燃料采购主动权，努力降低入厂标煤单价，积极压降燃料成本。1-5月份，该公司入厂标煤单价同比降低50.35元/吨，降幅9.36%，压降燃料成本1710.11万元。根据天气变化、锅炉负荷率等实时条件，深挖掺烧经济煤种潜能，有计划地优化进煤结构，及时调整经济煤种掺烧比例，加大经济煤种掺烧力度。1-5月份，该公司累计掺烧经济煤种17.3万吨，掺烧比例高达66%，同比增长6.5万吨，燃料成本同比压降623.38万元，为该公司降本增效、实现经营目标奠定了坚实基础。（何茂荣）