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中卫供电公司多举措提升窗口服务质量

  2017-12-15 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员  纪晓玲 报道  12月13日,笔者获悉,为进一步提升窗口服务水平,改善窗口服务质量,为客户提供一个舒心便利的服务环境,中卫供电公司动真格、出硬招、求实效,做实各项服务基础工作。

  一是学练结合,强化内功。分层次的开展窗口员工技能培训工作,通过每周课堂、月度考试等手段促使员工主动提升业务技能水平。在窗口服务人员中广泛开展计算机操作、业务办理、故障处理等技术比武活动,苦练内功,在班组内形成了一股比学赶超的活动氛围,有效提升了窗口服务人员的综合素质。二是加大监督,规范服务。定期对营业窗口的服务流程、信息公开、便民设施、环境卫生等进行全面检查,查看营业窗口对外公布的业务办理流程、服务标准、收费标准及收费依据是否及时更新,随机抽查窗口人员对供电服务“十不准“、电价政策、收费标准等业务只是是否熟悉。回访部分用电客户,征求用电客户对窗口人员的服务是否满意,并征求建议和意见。彻底根治窗口服务存在的的各种不良西关和不规范行为。三是查究并举,奖惩分明。要求全体窗口人员认真分析自身岗位职责,查摆自身存在的问题,取长补短,互相学习。班组内制定了考核制度,不定时对各营业厅的业务办理、服务行为、着装礼仪等进行明察暗访,每月对窗口服务人员服务行为及服务技能进行考评,根据评分结果,每月评选出一名服务之星给予奖励。

  在工作推进过程中,全体窗口服务人员开展为期一周的AB岗业务培训,提升窗口服务人员的业务水平和技能操作,每周一进行一次服务讲堂活动,通过现身说法、传授技艺、交流经验、严格落实“首问负责制,一次性告知”的工作要求,加大管控力度,防范各类业务的潜在风险,积极解决客户反映的热点问题,有效降低客户投诉发生率,从根本上规范服务行为,提升服务水平。与此同时,班组内制定了奖罚措施,对业务差错、不规范行为、严格纳入绩效考核当中,对管控有力,服务规范的人员给予工作加分,从而调动全体窗口服务人员要个要求、规范服务,全方位提升服务质量。

张媛媛  



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