曲靖供电局高效率物资管理助力扶贫搬迁

　　中电新闻网讯 通讯员 易培琳 报道 进入12月，曲靖罗平、师宗、会泽三地的易地扶贫搬迁配电网改造升级工程正在有条不紊的开展。原属临时项目的易地扶贫搬迁项目，却能在短时间内按时开工、顺利开展，这得力于曲靖供电局储备物资发挥的“定额储备、动态补仓、按需领用”的优化效果。

　　2016年，曲靖市政府规划完成易地扶贫搬迁26970户，主要集中在罗平、师宗和会泽三个县。其中，罗平供电公司就涉及91个搬迁点，计划投资4494.58万元，新建或改造10千伏线路109.2千米，安装变压器115台，配变容量19350千伏安，新建低压线路145.19千米，安装一户一表7780户。由于每年的农网改造项目都是提前一年进行项目申请审批，易地扶贫搬迁项目的相关电网改造工程就成了“临时项目”。兵马未动，粮草前行，首当其冲的就是电网改造的物资问题。

　　为了顺利配合完整曲靖市政府2016年易地扶贫搬迁任务，曲靖供电局于2016年8月，组织相关县级供电单位项目管理部门，结合易地扶贫搬迁项目的物资需求情况，完成了罗平、师宗、会泽三家公司的易地扶贫搬迁项目物资调用领用剩余储备物资工作。当11月云南电网公司下达《关于追加公司小城镇、中心村农网改造升级工程2016年投资计划》后，相关工程得以顺利开工。

　　在以往的配网日常运行维护中需要的小型物资，需要“经历项目批复立项――设计招标――评审――需求计划申报――合同签订――物资生产――配送”等程序走，每年年底，各县公司都要对来年的电网改造等项目进行全面预测，立项后才能获得物资。好多时候物资不能及时到达，以致影响工程进度。即使是日常运维中需要的小型物资，也动辄需要几个月的审批才能获得，以至于物资供应成为电网改造建设中的“卡脖子”现象。像易地扶贫搬迁相关农网改造当年计划，并且当年就要完成的紧急重要工程，按照以往的模式就存在“缺料”而无法开工的情况。

　　据悉，曲靖供电局物流服务中心作为南方电网公司“业扩及配网项目物资储备补仓采购”试点单位，结合南网“大物流、大仓储”模式建立的相关要求，联合需求部门、设计单位、财务部门，共同建立并形成了“定额储备、动态补仓、按需领用”的项目物资储备供应体系运作机制，实现了项目物资供应方便、快捷、高效，备品储备及时满足临时抢修、改造的需求，物资储备品类持续优化的三个工作目标。

　　在2016年基建项目物资储备运作的基础上，曲靖局基建部与物流中心结合各类物资供应时效性差异，在申报补仓储备需求计划前，认真梳理，明确重点储备供应周期长、价值大的设备类、线缆类等一级物资，实现该类物资提前供应储备；而对于电杆、金具等物资供应周期短、按片区分配供应商的二级物资少储或者不储，充分利用有限的储备定额，同时实现物资供应及时、均衡。

周小博