威信供电有限公司举全司之力打赢扶贫攻坚战

　　本网讯 威信作为红色革命老区，1935年2月中央红军25000里长征经过扎西，曾在这里召开具有深远历史意义的扎西会议，这次会议是中国革命的一次伟大转折，使中国革命从胜利走向胜利。但是，我国已经解放66年，威信43万多人口约有8.96%的农民还在贫困线以下。威信供电有限公司为深入贯彻落实十八大、十八届历次全会精神，根据《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》、《中共云南省委、云南省人民政府关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》，按照云南电网公司及威信县委、县政府的统一部署，扎实开展挂包帮，转走访工作，威信公司安排149名干部员工对扶贫村逐户开展调查，找准致贫原因提出脱贫方案，制定“一户一法”脱贫措施，按期实现脱贫任务，体现南方电网的社会价值。

　　威信县扶贫目标要求是脱贫摘帽期2016-2017年，到2017年实行标准下10529户，38563人，建档立卡贫困人口实现脱贫，32个贫困村出列，巩固提升期，从2018年为巩固提升期，稳定实现农村扶贫人口不愁吃、不愁穿，业务教育基本医疗和住房安全有保障。实现贫困地区农村人均可支配收入增长幅度高于全国平均水平，基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平。两年中全县项目规划总投资178345.2万元，其中县政府安排电力扶贫投入1977.3万元，挂钩扶贫村电力扶贫投入252.3万元。

　　威信供电公司定点扶贫威信县长安镇长安社区，全社区共有农户2365户，10628人，建档立卡313户，1194人。占总人口11.23%，其中五保户26户26人，享受低保待遇124户124人，无住房，成危房222户，因学、因病、因残、缺技术致贫65户。公司按照威信县委要求，于2015年末组织3批次300余人次逐户走访，制定了《威信供电有限公司定点扶贫工作实施方案(威信县长安镇长安社区)，方案从基本情况、总体要求、具体帮扶措施、驻村工作队员信息及管理，投资概算，项目效益分析，组织实施等七个方面规定了扶贫工作的举措、计划、实施、工作目标。在制定实施方案的基础上同时制定了《威信供电有限公司定点扶贫行动计划》，明确每个阶段的工作目标。

　　威信县作为红色革命老区，省委省委省政府将镇彝威列为红色革命老区2016-2017年精准扶贫，精准脱贫攻坚区域，面临良好的政策机遇。对公司挂钩扶贫点威信县陈长安镇长安社区在项目建设方面，政府已经确立产业扶持项目：种植核桃1295棵、养鸡20000，只养牛99头，异地搬迁，大面安居222户，技能培训80人，成立集体经济组织1个，总投资877.2万元，供电公司企业投入电网改造工程新建10千伏线路3.94千米，400伏及以下线路24.34千米，配变5台800千伏安，安装户表400户，投资250.32万元。政府及企业总投资1127.52万元，交通部门计划联户路硬化6.5千米，维护村组公路2条12千米。在建档立卡的80名培训人员中，已开展汽车修理、挖掘机培训3批次，培训结束后已外送务工20余人次，外出务工人员人均月收入已达4000多元。按照省委、省政府“12355”扶贫开发总体部署和“63686”行动计划，以“挂包帮 转走访 推进精准扶贫，精准脱贫”的总体要求，紧紧围绕南方电网公司扶贫开发重大部署开展扶贫开发工作，坚持政府主导，全力配合，到村到户，精准扶贫，因地制宜，注重实效的原则拓宽脱贫思路和增收渠道，结合长安社区实际，坚持分类指导，因户施策，做到挂包扶贫户建档立卡率100%;贫困村贫困户更新及时准确，制定精准到户的挂包帮扶方案;挂包贫困户“一户一法”实施率100%;助力政府按期完成贫困村出列目标，即“十有一降”标准;力助政府完成村脱贫目标;力助政府按期完成贫困户脱贫增收目标。以发展种养殖业，培训技能人员，农村房屋改造，实现农户脱贫目标，以完善基础设施建设，解决水电路和建立集体经济组织改善居住环境和提高集体经济增长能力实现区域脱贫。

　　威信供电公司在定点扶贫工作中，加强组织领导，突出示范带动，落实工作责任，强化督查考核。公司党组织书记是扶贫开发工作的弟一责任人，负责扶贫工作的组织、协调、落实工作。公司对挂钩扶贫的长安社区派驻了扶贫工作队长，将帮扶户一一对应挂钩到149名干部员工头上，做到扶贫到户，责任到人，对住房改建工程实行一旬一报告，对其他扶贫项目实行一季一报告，半年一总结，并将扶贫工作与中心工作同落实同检查同考核，确保2017年全面完成扶贫脱贫任务，到2020年力争实现农村人均收入达到5000元以上，实现与全县同步建成小康社会。(罗跃全)