宁德供电总结帮扶工作经验提升队伍素质

　　中电新闻网讯 通讯员 姜南昵 报道 3月30日，宁德供电公司召开第三轮帮扶工作总结会议，全面回顾2015年度帮扶工作开展情况，总结第三轮帮扶工作经验成果，表彰2015年帮扶工作先进个人，并就进一步巩固提升帮扶成果提出意见和建议。

　　会上，省公司帮扶工作组领队作了帮扶工作报告，全面回顾了2015年省公司第三轮全面帮扶宁德工作的开展情况，总结帮扶工作经验体会，就后续如何深化提升各项工作提出了建议。

　　宁德供电公司总结了该公司管理提升情况。2015年以来，该公司系统全力践行“三严三实”、狠抓工作落实，立足现状向下打基础、向上促提升，以筑牢木桶“五块底板”抓基础夯实，以“二十四节气表”抓常态工作，运用“五张表”（计划、预算、绩效指标、同业对标和重点工作）抓过程管控，主动适应上级工作要求与地方发展需求，有效应对化解各类风险压力，推进企业持续健康快速发展。经过帮扶双方的共同努力，该公司系统作风形象持续转变、管理水平持续提升、电网发展持续加快，整体规模从末位升至全省中游。

　　省公司从“重视程度高”、“帮扶互动性强”、“活动效果好”三个方面总结了帮扶工作的特点，肯定了各单位、各部门在为期三年的帮扶工作中，相互融合、紧密配合，按照既定的帮扶计划，扎实推进各项帮扶举措，并全面完成了预期目标。省公司要求，一要全面推广帮扶经验应用，特别是要将三轮帮扶工作过程中形成的工作机制、规章制度、典型实践、培训教材等成果予以充分应用，巩固提升。二要持续健全常态帮扶机制，将帮扶工作由现场驻点帮扶转为长期结对帮扶，通过请进来、送出去、师带徒、项目带动等行之有效的方式，确保帮扶人员走后工作不脱节。三要持续提升自身造血能力，健全上下统一配套的管理标准与工作机制，促进县公司管理模式、指标体系、考核评价与市公司全面接轨。

周小博