常州供电公司地调班:电网安全的360卫士

　　为确保国庆期间居民可靠用电，常州供电公司地调班根据公司和中心的部署，落实国庆保供电预案，在节前开展反事故演习，节日值班做好事故预想。这些未雨绸缪的举措，源于地调班的班组文化建设。作为公司文化建设的重点班组，地调班以班组文化建设为契机，围绕常州公司调控中心地区调度班的工作特点，以“安全”为主题打造班组“电网安全360卫士”品牌，进一步营造积极向上的班组文化氛围，提高班组的学习风气和工作效率，增强班组的凝聚力与战斗力，使地调班成为具有一定影响力的品牌班组。

　　“平安之星”保安全

　　班长黄科在班组会议上宣布："朱勇，凭借其精湛的业务水平，严谨的工作态度，被评为三季度地调班的平安之星"。为了确保调度员在日常工作中时刻绷紧“安全”这根弦，地调班定期评选班组“平安之星”。班员安全调度达到一定天数即可获得一颗“平安之星”，正确及时处理事故异常可酌情获得多颗星。每季度评选一次最佳“平安之星”称号，并给予一定的物质奖励。今年第三季度正值调度员朱勇当选“平安之星”后他说道:“只有在平时的工作中严谨细致、刻苦学习，才能在指挥电网运行的时候做到从容不迫、沉着镇定”。自该项举措实施以来，当班值的各项业务正确率明显提升，班组至今未发生误操作、误调度等情况。

　　设“微课堂”促提升

　　“小徐，你这样安排电网运行方式是存在安全隐患的，存在全所失电的可能较大。鉴于你还没有正式上岗、缺乏实践经验，在以后的工作中你要多记、多问、多思考”。新员工徐云鹏的师傅这样点评道。原来是地调班设立班组“微课堂”，以“电网安全”为主题，构建良好的班组学习风气，提升班组青年员的工业务水品。此次“微课堂”的内容是让新员工徐云鹏进行停电任务票拟票练习，并讲述拟票思路，才有了开头的那一幕。班组采取“微课堂”的方式，使青年员工能够迅速成长，真正意义上做到全员参与，不留死角。

　　“新型绩效”提效率

　　地调班为进一步提高班员的工作效率，实行了班组新型绩效考核办法。新的考核全面衡量班员的工作完成情况、执行力情况、自律情况、奖惩情况等，多角度地合理评价班员的贡献。通过设立班组“微行动”奖励制度，对能够提出“金点子”、改善班组管理、提高工作质量，或者在本职工作中善于发现小问题，及时消除隐患电网安全隐患的班员给予“微行动”奖；通过开展班组“微讲堂”活动，尚德扬善，激发班员的自豪感，进一步增强了地调班的凝聚力。

　　常州供电公司地区调度班通过文化班组建设激发员工积极性，提高技能技术水平，发挥地调班在电网运行管理中的领导力、协调力和执行力，协助青年员工快速熟悉调度业务，早日成为业务骨干。文化班组建设不断充实着“电网安全360卫士”这个品牌的内涵。