南网超高压贵阳局落实培评机制创新改革

　　中国电力新闻网讯 通讯员 黎安静 报道 为全面贯彻落实公司培评机制创新改革试点工作有关要求，南网超高压贵阳局500千伏黎平变电站从培训宣贯、培训策划、过程管控等方面着力，注重全面提升员工技能水平。

　　培训宣贯统一思想。黎平站及时组织学习公司、贵阳局培评机制创新改革试点工作有关方案，并通过班组安全活动、微信工作群等对“贵阳局员工能力精益管控手册使用说明”、“致贵阳局各班组员工的一封信”进行学习讨论，让每名员工对“岗位学习地图”有充分的的认识和了解。

　　精心策划培训计划。黎平站认真梳理《贵阳局员工能力精益管控手册》中的能力要素，结合日常工作实际，制定培训计划，丰富培训形式。例如，设备异常及事故处理与应急演练结合，开展班组“充电半小时”晚自习活动等。

　　注重培训过程管控。为管控培训质量，黎平站授课人提前7天将培训课件提交站长审核，审核通过后开展培训工作。还制定了《员工精益手册管控表》、《员工能力要素培评跟踪表》“两张表”提高管控效率，并且通过每月定期更新公布“两张表”，让每个人对自己的能力要素完成情况做到心中有数，有利于更好地组织或参与培训。截止4月13日，黎平站已累计完成培评510人次，通过评价的能力要素共430个。

周小博