东台供电全员全职业生涯培养助成长成才

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈庆华 杨 德 报道 4月19日，国网东台市供电公司重新修订下发《员工素质提升五年计划》，对每位员工2018-2022年每年的素质提升目标重新进行动态修订，这是该公司推进全员全职业生涯培养，助力员工成长成才的重要举措之一。

　　该公司高度重视员工队伍建设，贯彻全员全职业生涯培养理念，持续推进人才梯队建设。坚持规划引领，结合公司实际和个人发展意愿，科学制定全员全职业发展规划，同时按照五年一个阶段对每人在学历、技能、技术职称等方面的提升目标进行细分，每年实时动态调整。突出重点，加大青年员工培养力度，在“师带徒”的基础上，针对青年员工推行“双导师制”培养模式，同时在员工入职三年后，公司层面综合采用挂职锻炼、岗位实践、项目参与等方式开展跨岗位锻炼，积极鼓励员工参加双元制大比武，促进青年员工成长成才。坚持责任到位，强化员工所在部门督导责任，每年下发各单位素质提升目标，将目标完成情况与单位业绩进行挂钩，同时进一步加大个人目标考核兑现力度，将技能、职称提升情况与月度绩效进行挂钩，对于未在规定期限内实现技能、职称提升的，原则上年度绩效考核不得高于B档，而及时完成提升目标的给予一次性奖励。该公司至去年全面试行全员全职业生涯培养以来，队伍建设取得明显成效，2017新增中高级职称81人，高端人才指数在盐城各县公司中处于首位。 　

周小博