四平城郊供电公司三管齐下 吹响“增供扩销降损增效”号角

　　近日，国网四平市城郊供电公司公司按照线损分区、分压、分元件、分台区管理原则，向精益化管理要绩效，从管理和专业技术方面出发，吹响了"增供扩销，降损增效"的号角。

　　该公司重新修订出台《国网四平市城郊供电公司线损管理实施细则》，对线损日常管理考核等工作流程进行了明确规范。强化线损常态管理，加强线损分析工作，严格按考核办法实行考核并要求考核到位。一是技术降损和管理降损相结合。成立课题攻关小组，对线路经济运行、电容无功补偿、低压配电变压器三相负荷不平衡等课题开展专项攻关。对10kV分线有损、低压台区线损指标进行测算，将线损指标分解到最小单元，落实到具体责任人，全公司范围内通报，季度考核兑现。二是规范用电秩序与完善管控机制相结合。规范员工用电、单位用电、集体企业用电、供电所用电、变电站用电管理，按月进行考核通报;印制宣传资料，在电视台、报纸等媒体进行用电营业规则宣传，形成良性循环机制，在广大用户中逐步形成良好的用电氛围。三是整改提升与队伍素质提升相结合。制定降损整改提升推进计划，分批落实降损大修、技改方案。开展线损管理达标创建活动，按时间节点彻底消灭高损线路和台区，开展文明用电村电网整改。加大用电违规违纪行为惩处，提升广大员工的专业素质和道德素质。