蒙东兴安供电公司：开展“三进四联”活动 推动依法治企进程

　　“公司领导都认真学习法律知识，精心准备学习课件，作为一线职工，我们哪里有懈怠不学的道理。”11月18日，国网蒙东兴安公司的基层职工在听了领导班子成员的法律学习心得后说。

　　“领导班子进部门讲法”是蒙东兴安公司“三进”讲法活动中的一项。为强化全员法律意识，加强法律事务管理和依法治企工作，实现各层级、各业务、各岗位知法、懂法、守法，蒙东兴安公司充分挖掘内训资源，组织开展了领导班子进部门讲法、中层干部进基层讲法、管理人员进班组讲法的“三进”活动。

　　蒙东兴安公司上下联动，针对经营管理中存在依法治企风险点，规避执行力衰减存在盲区等问题，组织了“四联”大问诊。即，领导班子与分管部门帮联，划明业务范围红线，指出工作亟待整改的薄弱环节，对可推进问题提出整改举措；部门负责人与部门人员帮联，列示岗位现存问题，介绍兄弟单位相关岗位先进经验，捋顺部门内部工作流程；部门与基层单位帮联，按岗位捋顺与基层单位上对下、下对上工作流程，按岗位梳理对基层单位工作要求；管理人员与班组帮联，逐岗捋顺与班组工作流程，逐岗位梳理对班组工作要求。

　　为确保“三进四联”活动长效化、常态化，该公司专门成立了以总经理、党委书记为组长的组织机构，掌控工作节奏，制定详细活动计划，阐明工作目标、重点，明确时间节点。领导班子成员率先垂范，带头进分管部室宣传法律知识；中层干部每人至少向基层单位宣讲法律知识或制度知识2次；部室抽选30%管精英骨干至少向基层班组宣讲专业1次。蒙东兴安公司采取“上级讲课、下级监督”的特殊形式，加强了职工对应知应会法律制度的掌握，切实提高了各级人员对活动重视程度。

　　蒙东兴安公司“三进三联”活动的开展，有力提升了干部员工，特别是经营管理人员依法处理、解决实际问题和规避经营风险的能力，提高了公司依法治企能力水平。下一步，该公司将继续细化制度落实、明晰职责分工、扎实基础管理，切实提升普法工作成效，推进企业法治化建设进程。（路卫峰 卓拉）

　　信息来源：国网内蒙古东部电力有限公司